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長年のコンサルティング実務経験から見えてきたもの
なぜSWOT「クロス」分析なのか？
「掛け合わせる」ことで見えてくる、「企業固有の戦略」
SWOTクロス分析は、差別化とニッチ市場での「勝ち戦」をする為の独自戦略を立案するノウハウです。企業の隠れた「経営資源」「強み」をあぶり出し、少しでも可能性のある市場、顧客、ターゲットを決め、その「強み」をぶつけて、独自の戦略を創出します。
事業承継は相続贈与ばかりではない。非財産相続分野の「経営承継の可視化」こそ急務
これまでの事業承継の専門家（会計事務所、専門コンサルタント、士業他）は、 相続税がかからない事、贈与がうまくいく事を中心に、税制の活用やスキー ムを提案しています。しかし、現実の経営承継では、もっとリアルな 「経営戦略」「院政や権限移譲」「古参幹部」「同族問題」など、経営課題が 噴出してきます。
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