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コーチングができないコンサルタントは、時代遅れ？
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「強み分析」はヒントの出し方次第で、隠れていた「強み」が引き出せる
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SWOT分析現場の困り事解決シリーズ⑦「機会に使えるビジネス知識ヒント」
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顧客先でクロスSWOT分析指導が上手くいく環境設定
Consulting Service
コンサルタントや会計事務所又はこれからコンサルタント起業を目指す方に「コンサルティング現場で活用した実践コンテンツやサービス」を提供
コンテンツ
SWOTクロス分析、経営承継コンサルティング、コンサルタント事務所経営等、これからコンサルタントを目指す方々必見のコンサルティング情報を無料配信。
また、経営コンサルタント歴35年、これまで350社以上のコンサルティング実績を持つ、嶋田利広が現場の最新の現場の声をブログとしてお届けいたします。
各種コンサルティングスキル検定
「知識習得」だけで、経営支援や実務コンサルティングはできるほど、この世界は甘くない。「知識」以上に大事なことは、「現場での実務スキル」を磨くこと。具体的なスキルを身につけてもらうための「専門実務中心のコンサルティングスキル検定」をご準備しております。
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Consulting Message
長年のコンサルティング実務経験から見えてきたもの
なぜSWOT「クロス」分析なのか？
「掛け合わせる」ことで見えてくる、「企業固有の戦略」
SWOTクロス分析は、差別化とニッチ市場での「勝ち戦」をする為の独自戦略を立案するノウハウです。企業の隠れた「経営資源」「強み」をあぶり出し、少しでも可能性のある市場、顧客、ターゲットを決め、その「強み」をぶつけて、独自の戦略を創出します。
事業承継は相続贈与ばかりではない。非財産相続分野の「経営承継の可視化」こそ急務
これまでの事業承継の専門家（会計事務所、専門コンサルタント、士業他）は、 相続税がかからない事、贈与がうまくいく事を中心に、税制の活用やスキー ムを提案しています。しかし、現実の経営承継では、もっとリアルな 「経営戦略」「院政や権限移譲」「古参幹部」「同族問題」など、経営課題が 噴出してきます。
Books
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