生成AIを使わないコンサルタントに未来はない？
日本以外のビジネスでの生成AIの利用率が軒並み70%を超える時代、日本の活用率はいまだ20%程度だというデータがあります。
我々経営コンサルタント業界の生成ＡＩの活用については、大手や外資系以外の中小零細企業専門のコンサルタントになると、まだまだその活用度は少ないようです。
生成AIをコンサルティングの現場で使いこなすことが、これからの経営コンサルタントには必須の筈なのに。
生成ＡＩを使っているというコンサルタントも
- 文書作成のアイデアだし
- 議事録作成
- 要約
- 市場情報のデータ収集
- セミナーテキスト作成
- ブログネタ
が主な使い方です。どちらかと言うと「コンサルティング現場で活用」ではなく、バックオフィス業務の効率化が中心と言えます。
もし中小企業経営コンサルタントがこの2025年中に「生成AIの活用度」を上げなかったら、2026年以降コンサルタントの仕事が大きく減少することが予想されます。
と言うのは、ある時期を境に、企業経営者や幹部の生成AIの活用やプロンプト作成は飛躍的に向上し、「何もコンサルタントに聞かなくても十分だ。いやコンサルタントよりはるかに情報が凄い」
と経営課題解決のノウハウは生成AIに依存するようになります。
「そんなに急に変化しませんよ」
と高をくくっていると、一気にパラダイムシフトが起こって、その時はもう完全に乗り遅れた状態になります。
何故、コンサルティング現場で生成AIを使わないのでしょうか？
何故、実際のコンサルティング現場やコンサルティングの本丸部分で生成AIを使わないのでしょうか？
それは・・・
まだまだ生成AIにはメンタルブロックがあるようです。
しかし、私達はコンサルティング現場でバンバン生成AIを使い、コンサルティング時間の短縮化や中身の高度化を進めています。
無論、事前準備でも活用しています。
しかも、普通の一般的な指示文（プロンプト）ではなく、コンサルティングチェーンプロンプトを展開しています。コンサルティングチェーンプロンプトを使うことで、クライアントが求める成果物の精度は一気に上がります。
だから、そういう生成AIをアウトプットする事実を見ると、経営者から
- 生成AIってすごいですね
- じゃあ、○○みたいなものも出してくれませんか
- この○○の中身を具体的に精査するには、どういうプロンプトがいいですか
等の返答が返ってきます。
私達がコンサルティングチェーンプロンプトを使って随時生成するので、クライアントもどんどん生成AIになじんでくるのです。
もし、コンサルティングなどの経営支援をしている方が「生成AI」を使わないと今後、様々な不都合が起こってきます。
| ◆市場調査や競合調査のデータの精度が低いまま支援する |
| ◆コンサルティングに関する事前準備や分析、作業、テキスト作成に時間を取られる |
| ◆得意分野ではないコンサルティング項目には消極的なまま |
| ◆生成AIを使えない「時代遅れ」のコンサルタントと見下される |
| ◆「いい会社」「それなりの規模の会社」から相手にされない |
そのすべてが「コンサルタント否定」につながる事態になるのです。
| 「もっと生成AIが普及したら、コンサルティングに使おうかな」 |
と悠長に構えていると、この進化のスピードに取り残されて、もうキャッチアップできなくなるでしょう。
コンサルタントには、コンサルティング専用のチェーンプロンプトが必要
出回っている普通のプロンプトではコンサルティング現場で使えない
今ではいろいろなプロンプトパターンがネット等で入ります。しかし多くのプロンプトパターンは平均的なもので「コンサルタント現場」を想定したものではない為、アウトプットも一般論でしか生成されない。
コンサルティング現場では目的の成果物を出す「チェーンプロンプト」が大事
コンサルティング現場で目的別に生成するには、「チェーンプロンプト」即ち段階的にＡＩに学習させて、必要なアウトプットを生成させる必要があります。そこにはコンサルティングチェーンプロンプトに基本公式が必要です。
コンサルティングチェーンプロンプトの考え方を知れば応用可能
コンサルティングチェーンプロンプトの考え方、基本公式や事例を知ることで、自分の得意なコンサルティングで反映させることが可能になります。
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（無料電子書籍）生成AIを使いこなすコンサルティングプロンプト1を公開
実際にコンサルティング現場で活用している実例を公開
これまで弊社がコンサルティング現場で実際に使用に使い、特別な研修で公開している社外秘の「コンサルティングチェーンプロンプト」を公開しています。
生成AI活用コンサルティングの進め方が分かる
生成AI活用のコンサルティングをどう進めるべきか、生成AI活用のマインドセットをどう行うか、詳細に書いています。
コンサルティングチェーンプロンプトの基本公式が分かる
コンサルティングチェーンプロンプトの基本公式があります。それに沿って独自にアウトプットを出す為の「設計図」が手に入ります。
（無料電子書籍）生成AIを使いこなすコンサルティングプロンプト1
本電子書籍に掲載している項目
１，生成AIが壊すコンサルタント業界
２，生成AIを使ったコンサルティングを使わないと、もう相手にされない時代が到来
３，生成AIのコンサルティングプロンプト続々開発中
４，顧問先の来期の経営具体策が簡単にできる生成AI
５，「凄い」と言われるクロスSWOT分析チェーンプロンプトの秘訣
６，生成AI時代で大きく変わる「これからのコンサルタント事務所経営」とPR
７，遅々として進まない総師長の職務権限移譲を生成AIが後押し
８，2025年は「生成AI継栄塾」の開催がおススメ
９，一般的な生成AI依存の経営計画書にはない「使える生成AI活用の経営計画書」の中身
10、（リアルプロンプト）SWOT分析から中期経営計画を作成するチェーンプロンプト
11、コンサルティングプロンプト上手になる為の基本公式
全19ページ（PDF）
「生成AIを使いこなすコンサルティングプロンプト1」学習した方の声
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㈱アールイー経営 代表取締役 嶋田利広のプロフィール
●経営コンサルタント会社 RE-経営を1999年創業
●経営コンサルタント歴40年(2025年） 450社の経営を支援
●京都大学経営管理大学院(EMBA)講師
●「中小企業SWOT分析の第一人者」「経営承継可視化の伝道師」「KPI監査提唱者」と呼ばれ、現在は「生成AI活用コンサルティングチェーンプロンプト」を常時開発・活用。SWOT分析、経営計画、事業承継指導実績300事業所、出版も計20冊をリリース。
●熊本福岡、関東、関西、北陸に毎月12～15社の中小企業、病院や介護施設、認定支援機関の会計事務所の経営顧問。10年以上の経営承継顧問としてこれまで30社支援
●延250名のコンサル・税理士が学ぶ国内唯一の「SWOT分析スキル検定」「経営承継戦略アドバイザー検定」を主宰
●毎月60名のコンサル・士業が学習するコンサル技術サブスク塾「RE嶋田塾」主宰
●2018年、2019年北海道、九州両財務局で金融庁従業員、地域金融機関向にSWOT分析経営計画書」の講演
●銀行員コンサルティング塾 塾長
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