沿革
１９９９年
- 全国展開のコンサルタント会社入社後１５年、取締役部長を最後に独立。
- 同時に経営再構築・中期経営戦略指導を専門に行うＲＥ－経営を熊本にて設立。
- 組織強化コンサルティングを得意とし、中小企業の仕組みづくりには幅広い実績を積み上げる。
２０００年
- 第２弾「人件費の構造改革で会社は蘇る」を出版。 同年、福岡オフィス開設。
２００１年
- 第３弾「デフレ時代の減収創益経営」を出版
- 社会福祉法人のコンサルティングを皮切りに、医療法人他の指導と業容を拡大し「医療福祉経営指導部」を創設。
- 大分地区のコンサルタントネットワーク企業、地区支部企業と提携し、大分地区でのコンサルティング開始。
- 同年、熊本学園大学「就職対策ゼミ」講師として、大学生の就職支援を行う。
２００４年
- 第４弾「医療法人／社会福祉法人 組織改革・経営改革 実践実例マニュアル」を出版。
２００５年
- 医療法人・社会福祉法人の教材用テキスト、ＣＤ販売開始。
２００６年
- 「医療＆介護経営．com」のサイトをオープン。 ネットでのノウハウ販売の開始。
- 同年、九州内の会計事務所への「経営実務監査」ノウハウ指導開始。会計事務所の提案力向上プログラムの本格稼働
２００７年
- 九州内の会計事務所の付加価値の１２か月のセミナー「第２期経営実務監査セミナー」開催。
２００８年
- Web上で会計事務所向けノウハウＣＤの発売開始。
- 九州の３０の会計事務所への「第３期付加価値実践塾」を開催。
２００９年
- 第５弾「中小企業のＳＷＯＴ分析」刊行。
- 「第４期付加価値実践塾」開催
- 「第１期 長崎付加価値実践塾」開催
２０１１年
- 出版第６弾「ＳＷＯＴ分析による経営改善計画書 作成マニュアル」刊行
２０１２年
- 出版第７弾「介護事業経営 コンサルティングマニュアル」刊行。
- 医療・介護、会計事務所向けのノウハウＤＶＤを作成・発売開始。
２０１４年
- 出版第８弾「ＳＷＯＴ分析コーチングメソッド」刊行
２０１５年
- 出版第９弾「優しい管理職・年上の部下に悩む管理職のリーダーシップが変わる９週間プログラム」刊行。
２０１６年
- ホームページ刷新
２０１７年
- 出版第10弾「経営承継を成功させる実践SWOT分析」刊行。
- 北海道財務局で「事業性評価 SWOT分析によるアプローチ」実施
- 東京で「SWOT分析公開研修会」開催（80名受講）
２０１８年
- 第1回「SWOT分析スキル検定初級講座」開催
- 九州財務局で「事業性評価 SWOT分析によるアプローチ」実施
- 第2回「SWOT分析スキル検定初級講座」開催（9月29日）
- 第1回「SWOT分析スキル検定初 中級講座（認定SWOT分析コンサルタント養成講座）開催（10月19日、20日）
- 会計事務所博覧会出展
2019年
●出版第11弾「パーソナルSWOT分析」刊行
2020年
●SWOT分析スキル検定初級オンライン開講
●経営承継戦略アドバイザー検定 初級オンライン開講
●SWOT分析スキル検定 中級オンライン開講
●出版第12弾「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集」刊行
●zoomオンラインサロン開講
2021年
●事業再構築用事業計画書フレーム 無料ダウンロード開始
●メルマガ会員1万人到達
●出版第13弾「事業再構築 クロスSWOT分析で創り出す戦略立案＆事業計画作成マニュアル」刊行
●新潟で「継栄塾」5回シリーズ実施
2022年
●1月から「RE嶋田塾」開講
●出版第14弾「社長、そんな採用サイトでは絶対にいい人は獲得できませんよ」刊行
●広島大学で「SWOT分析講演」実施
●京都大学経営管理大学院 上級経営会計専門家(EMBA)プログラムで講演
●YouTube登録者3000名
2023年
●第2期「RE嶋田塾」継続
●4月「事業承継見える化コンサル事例集」出版
●京都大学経営管理大学院 上級経営会計専門家（EMBA）プログラム講師
●経営者と後継者の為の「RE経営クラブ」発足
●銀行員コンサルティング塾 開講
●YouTube動画600本達成
2024年
●3月「本格的経営伴走支援 SWOT分析＆BSC KPI監査の実務と事例」を出版
●3月「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集２」を出版
●4月 MGS税理士法人著書「中期経営戦略の教科書」監修
●京都大学経営管理大学院 上級経営会計専門家（EMBA）プログラム講師
