SWOTクロス分析は、差別化とニッチ市場での「勝ち戦」をする為の独自戦略を立案するノウハウです。企業の隠れた「経営資源」「強み」をあぶり出し、少しでも可能性のある市場、顧客、ターゲットを決め、その「強み」をぶつけて、独自の戦略を創出します。SWOTクロス分析は、中期ビジョン構築、経営改善計画の樹立、リストラクチャリング（事業再構築）には不可欠な戦略立案メソッドです。
病院・介護施設の管理職・リーダーを育成する為に必要な「見える」具体的なコンサルティングが特徴です。また「考課者訓練が不要な行動評価型人事考課システム」、「職種別職能評価システム」は既に800超の病院・介護施設で活用されています。豊富な経験と「見える化理論」に裏付けされた「一味違うコンサルティング」です。
何故、当社支援のカイゼン活動コンサルティングは、6か月以内で100％の成果が出るのでしょうか。それは、カイゼン活動をとにかく「分かりやすく」「簡単にできるレベルで」「たくさんの他社事例を学べて」「真似から入って」「少しでもカイゼンしたら褒められる仕組み」をつくるからです。
とにかく、「会計事務所職員に経営者を間接的にサポートできるスキルつけたい」そんな思いから、徹底した「ヒアリング・コーチングスキル向上の教育」「根拠ある具体的な経営計画書作成支援」に絞って、コンサルティングを実施。これまで40超の会計事務所が変革したノウハウを提供
30年間で約350社の経営コンサルティングを展開。しかも10年以上の経営顧問が10社。長期にわたって企業の参謀として機能し、事業承継にも深く関与し、承継時のトラブルを事前回避します。「即行動できる経営指導」が特徴で、「言葉だけのコンサルタント」を否定し、全てのコンサルティング 結果が「見える」カタチで、クライアントにアウトプットされます。
無料電子書籍ダウンロード
「これを無料で渡すんですか？」と同業のコンサルタントがビックリしたマニュアルをご提供！各種コンサルティングマニュアルを揃えております。
コンサルティング現場実例ノウハウ
「こんな実例ノウハウを、こんな価格で売るって正気ですか？」と仲間のコンサルタントがあきれた「コンサルティング現場で活用した実例ノウハウ」があります。クライアントとの面談や会議で、また研修時に「見せるツール」しかも記入実例付きのリアルテンプレートを豊富に掲載。
