代表者プロフィール
株式会社 アールイー経営 代表取締役 嶋田利広
１９６２年、大分県日田市生まれ。
経営コンサルタント歴38年。（2023年現在）
大学卒業後、全国展開のコンサルタント会社で修行。最年少取締役に抜擢され、九州を中心に東京、四国、広島でコンサルティング、セミナー、研修を展開。
1999年アールイー経営を設立。九州、関西、関東、甲信越の中小企業、病院・介護施設、会計事務所の経営戦略、立案、業績アップ対策、経営の仕組みづくり等のコンサルティングと人財教育・研修を行う。これまで約400社のコンサルティングを行い、また「 社長の軍師」として、２０年来の顧問企業をはじめ、７年以上の経営顧問・経営協力先がほとんである。 「中小企業のＳＷＯＴ分析指導の第一人者」「経営承継可視の伝道師」と呼ばれ、これまで300以上の事業所で指導、またセミナー、書籍を通じて7万人がＲＥ式ＳＷＯＴ分析ノウハウを学び実践している。 講演、指導依頼も多く、分かりやすく・ユーモアと笑いがあり、バイタリティのある講演には定評がある。
2018年2019年には、北海道財務局、九州財務局からの要請で「SWOT分析と経営計画書」の講義を金融庁職員、地域金融機関幹部向けに実施。
また、実践SWOT分析ノウハウやKPI監査ノウハウを普及する「ＳＷＯＴ分析スキル検定」「KPI監査士検定」を主宰、延250名のコンサルタント・会計事務所、士業他が参加。
経営承継の可視化ノウハウを普及させるため、「経営承継戦略アドバイザー検定」を主宰。延100名が受講。
2022年からコンサルタントや会計事務所、士業のコンサルティング技術と事務所経営ノウハウを学ぶサブスク塾「RE嶋田塾」を開講。全国70名のコンサルタントや税理士が参加。
2022年から京都大学経営管理大学院上級経営会計専門家（EMBA）で講師
著書
SWOT分析専門書シリーズ8部作「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集」「パーソナルSWOT分析」「「経営承継を成功させる実践ＳＷＯＴ分析」「ＳＷＯＴ分析コーチングメソッド」「SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル」（日経BPアソシエで推薦される）「中小企業のSWOT分析」「根拠ある経営計画書事例集」「事業再構築 クロスSWOT分析で創り出す戦略」では、累計7万部を超える。
他「介護事業経営コンサルティングマニュアル」「医療法人／社会福祉法人 組織改革・経営改革の実践実例マニュアル」ほか、2015年「性格の優しい管理職・年上の部下に悩む管理職の為のリーダーシップが変わる９週間プログラム」、2022年「社長、そんな採用サイトでは良い人材は獲得できませんよ」2023年「事業承継見える化コンサル事例集」等多数。 また、会計事務所向け専門誌、看護介護専門雑誌に多数寄稿。
趣味
仕事、ウオーキングと水泳、ロードバイクのサイクリング。
休日は家内と映画を見るか体を動かす事が多い。また町内会自治会や地元壮年団の活動も参加。出張も多いので地元との付き合いを大事にしている。
