病院・介護施設の管理職・リーダーを育成する為に必要な「見える」具体的なコンサルティングが特徴です。また「考課者訓練が不要な行動評価型人事考課システム」、「職種別職能評価システム」は既に800超の病院・介護施設で活用されています。豊富な経験と「見える化理論」に裏付けされた「一味違うコンサルティング」です。
人事考課制度・職能評価制度コンサルティング
- ①これからの病院・介護施設の人事考課・職能評価制度
- ②人事評価制度プロジェクト事例
- ③RE経営に依頼した賃金評価制度の要望
- ④病院・介護施設の賃金制度改革プラン(仮題とドキュメント)
- ⑤病院の職能制度ドキュメント
管理職リーダーシップ教育・研修
看護師・介護士の退職防止策
個人面談カウンセリング
新入職員教育プログラム
リーダー管理職の資質の見分け方と登用基準
中途採用裏テクニック
内務規定
- ①【重要】内務規定の必要性(1回目)
- ②【重要】内務規定の必要性(2回目)
- ③就業規則を補完する「内務規定」の内容(1~7)
- ④就業規則を補完する「内務規定」の内容(8~12)
- ⑤就業規則を補完する「内務規定」の内容(「懲戒」「解雇」に関するルール)
動画で学ぶ病院・介護施設のコンサルタント