「これ、無料で渡すんですか？」と同業のコンサルタントも驚いた。

経営者、後継者、コンサルタント、会計事務所、士業に役立つ具体的ノウハウの16の無料電子書籍からお選び下さい。

（株）RE-経営代表嶋田の累計書籍18冊（2024年3月現在）を出版。

35年間3000万円以上のコンサルティング売上を続けた秘訣とノウハウ、実例テンプレを公開。多くのコンサル、診断士、税理士が学ぶリアルスキルを毎月開催。

10年経営顧問と年収1500万円以上をめざすコンサル向けのエントリーセミナー。夜2.5時間のZoomセミナーで広く浅くコンサルスキルを習得

中小企業に業績改善を具体的に支援するエキスパートを目指す「KPI監査士検定」。KPI経営をコンサルティングし、そのモニタリングを通じて、「小さな行動プロセスの数値目標」を追いかける仕組みが「KPI監査」。いくら売上利益を追いかけても「行動プロセス」の指数が改善しない限り業績達成はない。KPI監査士は、「業績改善プロセス」を具体的に支援します。

相続税対策も資金対策も大事。しかし承継後の事業戦略や組織づくり、そして事業承継後のトラブルを防ぐ職務権限の明確化や責任範囲のコミットメントはもっと大事。事業承継前後の取り決めの『見える化』とモニタリングを長期伴走支援する専門家、それが「経営承継戦略アドバイザー」。この検定を受ける事で他の税理士やFP、財務コンサルと差別化ができます。

毎月1回土曜日の午後から「SWOT分析ヒアリングロープレ」をZoomで実施。これまで100名以上のコンサル、士業が「失敗前提の模擬訓練」を受講。SWOT分析の現場技術は、ロープレ訓練で確実に向上する。

各種講演依頼を受けています。講演テーマ、講演スタイル、講師料についてはこちらに詳細を掲載。問合せはメールでお願いします。