SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
SWOT分析は最初に「強み」または「機会」を行い、「脅威」「弱み」を軽めにして、クロス分析である「積極戦略」「致命傷回避撤退縮小戦略」などを行うのが常道です。
しかし、この発想と全く逆の考え方も存在するのです。
それが「逆クロスSWOT分析」です。
【逆SWOT分析】という言葉は聞きなれないと思います。
それもそのはず、私が作った造語ですから。
しかし、この逆クロスSWOT分析は知っておくと便利な考え方なのです。
この「逆SWOT分析」はどんな意味で、どんな場合に使うのかご紹介します。
下記に図がありますが。先に「積極戦略」が決まっている段階で、後から「強み」「機会」のパーツを入れ、整合性を見ていきます。
反時計回りで議論します。
更にそこで不足している戦略要素があれば追加していくわけです。
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
4月4日にアマゾンと全国大手書店から「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集２」が発売されます。
今回の著書では、2023年度のRE嶋田塾マスターコースのメンバーと1年間かけて、顧客現場での実証をして成果を出した事例が詳細に掲載されています。
また、進化するクロスSWOT分析と根拠ある経営計画書の最新版と超具体的な「ヒアリングノウハウ」も掲載され、「史上最高の中小企業版クロスSWOT分析ノウハウ」と自負しています。
アマゾンでは下記のようなPOPも掲載されます。
是非、ご一読下さい。（アマゾンのサイト先は短縮化されています）
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
この季節は出版ラッシュです。
つい先日「SWOT分析＆BSCを活用したKPI監査の実務と事例」が発売されたばかりです。
ここをクリックするとアマゾンで購入できます（発売は3月22日）
そして、今度は「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集２」が4月4日に発売されます。
私自身の「SWOT分析と経営計画書」の集大成に近い内容になっています。
ここをクリックすると、アマゾンの予約ページに行きます。
皆さんにお願いがあります。
3月21日午前中にアマゾンで予約いただけると大変うれしいです。
この本は「2023年度RE嶋田塾のマスターコース」メンバー5名が模擬訓練と実際の現場指導の研鑽を積み上げて、リアルなケース事例が掲載されています。
そのノウハウとフレームも、私自身が現在のレベルでは「一番内容が濃く、中小企業で実践しやすいノウハウ」になっていると自負しています。
何が、この事例集が良いのか？
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
2022年度の「RE嶋田塾マスターコース」では、「非・財産相続承継 事業承継「見える化」事例集」を共著出版しました。
2023年度は「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集２」を3月に共著出版します。
そして、2024年度は「KPI監査と採用促進SWOT分析」について2025年には共著出版します。（2月末まで募集中）
https://re-keiei.com/blog/consultant-office/1946-2024-re-kpi-ver.html
このマスターコースに参加されると最終形としての出版があるのはもちろん、それ以上に継続的に配信できるコンテンツや電子書籍がゲットできるのも魅力の一つです。
折角SWOT分析などのコンサル技術を学び、出版してブランディングが緒に就いたのに、単発で終わらせるとブランディング効果が減殺されてしまいます。
そこで、弊社のマスターコースの共著者には、ブランディングに関わる継続的なコンテンツの提供やWebサイトの指導もしています。
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
長年、クロスSWOT分析を企業で実施し、その手法をコンサルタントや会計事務所に指導する為にロープレや公開コンサルティングをしています。
累計すれば実施回数は500回はいうに超えているでしょう。
私自身のクロスSWOT分析だけでなく、公開ロープレやzoomロープレを通じて、200人超のヒアリングを見てきました。
そこで思う事は、SWOT分析であれ、各種のフレームワークでは経営支援の専門家が間違ったスキルを信じているようなのです。
だから現場ヒアリングが上手くいかないのです。
彼らは何を勘違いしているのか？その真意を知らないまま、SWOT分析指導は上達しないのです。
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
3月26日に「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集２出版記念セミナー」が開催されます。
https://store.re-keiei.com/pages/2024-03-26-seminor
同時に同名著書が大手書店、アマゾン、楽天などから発売されます。
今回は2023年度マスターコンサルタント5名との共著です。
㈱パズルフードサービス 代表取締役 税理士 奥村啓
社労士法人とよひら 代表 中小企業診断士 鎌田真行
小宮社労士事務所 代表 社労士 小宮建
i-consulting office 代表中小企業診断士 田中健太郎
城南コンサルティング㈱代表取締役 中小企業診断士 星野裕司
彼らは1年間の訓練と公開コンサルティング、執筆添削指導を経て、本書が仕上がります。
今回の事例集は過去の事例集とはかなり内容面が異なります。
一言で言うと各自が「1社を徹底して深堀し、強み特化型経営の根拠ある経営計画書」になっているという事です。
私の最新のクロスSWOT分析ノウハウを直接移入し、それを理解してもらったうえでの「実際の経営計画書」です。
だから、この5名から指導を受けた各社の経営者も大変喜んでいる訳です。
3月26日の出版記念セミナーでは、その辺りの苦労話も聞けると思います。
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あなたも、こんな事例の出版を一緒に出しませんか？
2024年度RE嶋田塾マスターコース上級KPI監査士コースのお申込みは2月末までです。
無料オンライン説明会を2月まで開催中。この説明で納得すれば、上級KPI監査士の資格を2025年に取得して、一気にセミナーや紹介促進、PR活動を図っていけます。
https://re-keiei.com/blog/swot/1992-kpi-3.html
2024年度RE嶋田塾マスターコース「上級KPI監査士ver.」の概要はこちら
https://re-keiei.com/blog/consultant-office/1912-2024.html
ご相談されたい方は、下記メアドまで問い合わせください。
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本書の目次はこんな内容になっています。
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
先日から、ある地方の２つの金融機関の本店にお邪魔し、融資部長と面談をしてきました。
その内の一つの金融機関は、私が塾長をつとめる2023年度「銀行員コンサルティング塾」に渉外担当者を18名参加させ、5か月間研修を受けた金融機関です。
この融資部長との話でいろいろな提案をしてきました。
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
3月26日に東京会場とZoomでのハイブリッドで「SWOT分析を活用した根拠ある経営計画書事例集２出版記念セミナー」を開催します。
今回の出版記念セミナーでは、5名の共著者（認定SWOT分析マスターコンサルタント）もケース事例を発表講義します。
今回特に意識したのが、「強み特化型経営」です。
各共著者の事例でも、「強み分析」を徹底して深堀し、「経営者に自信を持たせるSWOT分析からの経営計画書」になっています。
だから、各共著者が指導した中小企業社長の反応がとてもよく、共著者も満足したカタチになっています。
1年間、ロープレから公開コンサルティングを経験した成果がこの本には表れています。
3月26日の出版記念セミナーの詳細とお申込みは下記から。
https://store.re-keiei.com/pages/2024-03-26-seminor
※2月29日までのお申込みで5500円の早割特典があります。
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
最近のFB広告では、コンサル系や会計事務所系の広告がやたら増えています。
私自身がそういうジャンルで登録しているから、当たり前ですが(笑)
名前を知っている有名なファームやコンサルティング事業者もいますが、その多くは「どこの馬の骨」か知らない人ばかりです。
私自身も、知らない誰かからすると「どこかの馬の骨」です。
そのよく認知していない「どこかの馬の骨」に、経営者はコンサルを依頼するでしょうか？
多くの経営者はリスクを冒したがりません。
だからコンサルを依頼するには、「安心できる何か」「成果の可能性の高い何か」を確認したいと考えています。
当然です。
では経営者が安心して相談したい面識のないコンサルとはどういう人か？
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
「RE嶋田塾」の塾生から、こんな質問が来ました。
「自分もSWOT分析を経営指導の中でやっていますが、そんなにスムーズに、機会や強みを具体的に出してもらえません。先生がやっているような具体性がなく、抽象論が多くなっています。どんなテクニックが必要ですか？」
と。
実は、多くのSWOT分析を使いたい方がこんな課題を持っています。
もし、従来の一般的なSWOT分析を知っている程度の方なら、最初から「SWOT分析ってそんなもんだ」と思い、こんな問題意識はないかもしれません。
では、その答えです。
それは、「ヒアリング能力」に尽きるということ。
そして、その「ヒアリング能力」は、コーチング会話をベースとして、成り立っています。
だから、「コーチング会話」の本質を理解しないと、なかなかSWOT分析の推進は難しいのは事実です。
と言う事は、「コーチング会話」さえできれば「SWOT分析」は非常に簡単になると言う訳です。
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
いよいよ2024年RE嶋田塾マスターコース（上級KPI監査士ver.）の募集が後1か月で終了します。
そこで、直接Zoom面談までは気が重いという方向けに、「無料オンライン説明会」を開催します。
上級KPI監査士のメリット、マスターコースの中身、共著のイメージ、そしてコストまで具体的にzoomオンライン説明会でお話します。
相応のコストは掛かりますが、それ以上のメリットがあるのがマスターコースです。
今回は「上級KPI監査士」という資格が手に入り、PRできます。
出版を行い、認知度を増やし、ロープレ訓練でSWOT分析とKPI監査のヒアリングの地力をつけます。
説明会では、過去のマスターの声や取り組み内容、ブランドとしての活かし方もすべて公開します。
残り2枠ですので、この説明会を聴いて判断してください。
下記日程から、ご希望日をメールで返信して下さい。
Zoom招待状を送付します。
K 2月28日(水)16:00～18:00の間
L 2月29日(木)10:00～12:00
M 2月29日(木)13:30～18:00の間
なお、上記日程の無料オンライン説明会で、先にマスターコース受講が決定し2枠が埋まった場合は、それ以降の開催は中止とさせていただきます。
下記メールアドレスにご希望の日時を記載してお送りください。
2月で募集は締め切ります。
もし、この説明会にどうしても都合がつかない方は、メールをください、個別でzoom面談をします。
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
今年はクロスSWOT分析のニーズが益々高まりそうです。
何故ならコロナ融資で「倒産猶予」になっていた中小零細企業が、返済と業績不振で本格的に資金繰り悪化をしていきます。
そして金融機関は融資判断において、より厳しい目利きを迫られるからです。
いわゆる事業性評価につながる目利きです。
だから「根拠ある経営計画書」の有無がその生命線になると思われます。
そのベースとなるものがSWOT分析による「強みを活かした経営」です。
弊社はこれまでSWOT分析という手法を、多くの中小零細企業や病院、社会福祉法人、個人事業主などで実践してきました。
その数ゆうに400を超えています。
恐らく個人レベルは国内ではTOPの経験でしょう。
そのノウハウは「SWOT分析スキル検定」や「RE嶋田塾」で公開しています。
ところが、このSWOT分析がなかなか上手に指導できないコンサルタント、税理士も多いのです。
その理由は何か？
「これを無料で渡すんですか？」と同業のコンサルタントがビックリしたマニュアルをご提供！各種コンサルティングマニュアルを揃えております。
「こんな実例ノウハウを、こんな価格で売るって正気ですか？」と仲間のコンサルタントがあきれた「コンサルティング現場で活用した実例ノウハウ」があります。クライアントとの面談や会議で、また研修時に「見せるツール」しかも記入実例付きのリアルテンプレートを豊富に掲載。
