SWOT分析と事業再構築、経営承継可視化コンサルタントの嶋田です。
せっかく事業再構築補助金のが採択され、公費で新規事業の初期コストのリスクが軽減されても、「新規事業が途中挫折」する理由は、「事業の中身の問題」より、
「視点の問題」「体制の問題」である場合が多いですね。
アクセラレータの支援対象のアントレプレナーであれ、別事業として新規事業を行う事であれ、「体制」と「視点」が重要です。
「体制の問題」とは、一言で言えば「誰が責任者か？」という事です。
「視点」とは、発想の原点、モノの見方・考え方です。
そこで「新規事業が持続するマネジメント」のポイントについて、22ポイントを2回にわたってご紹介します。
6月26日㈯開催される「出版記念zoomライブセミナー」
【事業再構築 クロスSWOT分析と事業計画書セミナー】は、特別限定企画です。
何が特別限定かというと、今回の新刊で公開している資料類（エクセルデータ）35ファイルが無料でもらえるからです。
しかも、そのExcelデータには実例、事例のクロスSWOT分析から事業計画書、中期計画、ロードマップ・アクションプラン等、本来なら「データ販売」で3万円でいずれ売り出す予定のものが、セミナー参加者には無料で提供されます。
詳しくはこちらから
https://re-kentei.com/business-restructuring-cross-swot.html
そして、6月5日までにお申込の方には、早割特典で受講料が25％オフになります。
「ライブセミナーには参加しないけど、このExcelデータはほしい」
という声もあります。
それでもOKです。
講義動画は後日、編集してYouTube動画で限定公開されますので、ご安心を。
貴方もこのExcelデータを手に入れて、事業計画書づくりや支援のツールにしませんか？
お申込はこちらから
https://re-kentei.com/business-restructuring-cross-swot.html
SWOT分析と事業再構築コンサルタントの嶋田です。
事業再構築計画書でSWOT分析の知識とノウハウの必要性を感じた方も多いでしょう。
そして多くの方が見様見真似で、事業再構築計画書を書いて提出しています。
最初の結果がでるのは6月ですから、今は何とも言えないですが、明らかに
●「機会」「強み」の深掘り不足
●そしてその掛け合わせである「積極戦略」の「トンガリ不足」「USP不足」
がある企業が多いのも事実です。
しかも、それを指導している認定支援機関の会計事務所も「浅いSWOT分析の知識」のまま「事業計画書の書き方」を指導するから、内容に論理性や根拠性が乏しいケースが目立ちます。
経営者も、会計事務所も士業も「ちゃんとしたSWOT分析」を学び、そこから生まれる「独自戦略」の考え方、マーケティング戦略を再検討した方が良いのでは？
「事業再構築・SWOT分析コンサルタント」の嶋田です。
このGW中に数名の方の事業再構築計画書のレビューをzoomで行いました。
明確な新規事業で「これなら、採択されるだろう」と太鼓判を押したくなる方もいれば、「うーん、これちょっとどうなの？」と首をかしげたくなる案件もあります。
当然ですが、事業再構築補助金の指針・手引書・公募要領の指摘事項に該当していれば問題ないはずです。
しかし、微妙な「製品の新規性」「市場の新規性」であるにもかかわらず、「何とか補助金を貰いたい一心」で曖昧な事業計画書を書いている方も散見されます。
SWOT分析と事業再構築コンサルタントの嶋田です。
政府の支援で「事業再構築補助金」を取り入れ、新規事業に活路を見出す中小企業は多いようです。
ここ最近の当社のブログや提案も「事業再構築補助金 事業計画書」ばかりでしたが、そろそろコロナ不況本格化に向けて「減収創益経営」に舵を切る事が大事なように感じます。
一足先に大企業がリストラに着手し、50代を中心に人材が市場にあふれています。
優秀な人材不足に悩む中小企業は、ここぞとばかり人材確保に動いています。
ただ、業績が芳しくない状況で「人件費率が上昇」している事で、固定費が重たくなっている企業も増えています。
人材や固定費の「断捨離」ができずに、人材増加をしている訳です。
しかし、コロナ不況が本格化したらその固定費の維持が難しくなり、「固定費削減をベースとした事業再構築（リストラクチャリング）」が必要になります。
多くの中小企業で「本格的なコロナ不況での生き残り」を想定した経営戦略を今のうちから緊急課題として取り組む必要があります。
ここに気づいて「恥かく」「見栄かく」「義理かく」の「３かく主義」を早めに実施しないと、コロナ融資資金も枯渇し、新たなプロパー融資が出ない状況になったら、一巻の終わりです。
世間はコロナワクチンがどうだとか、感染者数がどうだとか毎日同じニュースですが、中小企業の経営悪化は、飲食関連、観光関連業、交通関連以外でも静かに確実に進行しています。
これまで36年間のコンサルタント経験の中で、バブル崩壊、総量規制、リーマンショック、東日本大震災の景気低迷下で「リストラコンサルティング」をしてきた経緯から、今回のコロナ不況は日本の構造問題と合わせて考えて、相当な厳しさが予想されます。
SWOT分析コンサルタントの嶋田です。
事業再構築計画書申請の第1次が終了し、第2次に向けて多くの企業が動き出しています。
事業計画書には「クロスSWOT分析」をした方が、良いという事は分かっていますが、実際にクロスSWOT分析を経験したことのない経営者はどうすればいいのか見当もつきません。
また認定支援機関の会計事務所でも、経験がない職員が多く「見様見まね」でクロスSWOT分析をして「ドツボ」にはまっているという声も聴きます。
理論的な学習や進め方ノウハウは弊社の「SWOT分析スキル検定 初級オンラインコース」
SWOT分析スキル検定 オンライン講義コース | REコンサルティングスキル検定 (re-kentei.com)
を受講すると、大体わかります。
しかし、多くの方から、いろいろな中小企業のリアルな「クロスSWOT分析」事例の解説が欲しいという要望があります。
そこで、17社のクロスSWOT分析の事例を電子書籍として公開します。
SWOT分析コンサルタントの嶋田です。
事業再構築補助金用 事業計画書のzoomレビューを行っていますが、ここずーっと指摘しているように経営者、個人事業主の方の「内容の浅さ」を感じています。
それは事業再構築補助金の指針・公募要領にも書いているように「強み」「機会」「シナジー」「独自性」の深掘り不足です。
そしてその主な原因は「クロスSWOT分析」をしっかり実施してないから、だと推察されます。
「新規事業アイデア」の後からでもいいので、「クロスSWOT分析」で「理由づけ」「中身の深掘り」をすれば、事業計画書の「根拠」は見違えるようになります。
しかし、「事業再構築 計画書用のクロスSWOT分析」をどのようにしたらいいか分からない方も多いでしょう。
そこで、6月26日(土)13:00～17:00 zoomで「事業再構築用 クロスSWOT分析と事業計画書の書き方」のセミナーを開催します。
https://re-kentei.com/business-restructuring-cross-swot.html
SWOT分析コンサルタントの嶋田です。
今回は以下の４ポイントを紹介します。
１，新規事業は、経営者と若手のセットが効果的
２，新規事業では、既存事業のベテランは使えない
３，SWOT分析の段階から若手が参加し、イメージを持たせる
４，外からハンティングした中途は新規事業責任者で失敗しやすい
今回の事業再構築補助金でも、多くの企業が新規事業の事業計画書を作成しています。
事業再構築というのは、ある意味ビジネスモデルの見直しです。
そこに若手のチャンスがあるし、参加のさせ方次第では、一気にやる気スイッチが入ります。
SWOT分析コンサルタントの嶋田です。
今回に事業再構築補助金の申請では、かなりの数の個人事業主がいます。
当社のzoom相談でも「個人事業主」の方の相談が増えています。
従業員を抱えている法人と個人事業主の方の「新規事業アイデア」と「事業計画書」には明らかな違いが確認されます。
無論、法人個人に関わらず「採択されそうな事業アイデアと計画書」を作成している方もいるのも事実。
では、個人事業主の方は「事業計画書」作成において、どういう点を注意すべきでしょうか？
「強み」を引き出すSWOT分析コンサルタントの嶋田です。
6月早々、「事業再構築 クロスSWOT分析から創り出す事業計画作成マニュアル」がAmazonや全国主要書店から発売されます。
本書は今回の「事業再構築補助金の事業計画書」の書き方から、具体的なケーススタディを詳説したものです。
巷では
「どんな事業計画書なら補助金が採択されるか」
ばかりに眼が行ってますが、大事な事は「補助金があろうがなかろうが、コロナ不況でも事業を再構築して、「強み」活かして、持続的で、独自性のある新たな収益源を見出す」事です。
その時に初期コストの負担が少なくなる「事業再構築補助金」はありがたいのです。
本書は、「中小企業SWOT分析の第一人者」と呼ばれる私を始め、そのノウハウを熟知している4名のコンサルタント・税理士による共著です。
この著書の出版を記念して、6月26日㈯13:00～17:00に「リアルとzoomでのハイブリッドセミナー」を開催します。
著書だけではなかなか伝わらない事も、講師の直接の言葉ならかなり理解できると思います。
※6月5日までにお申込の方は早割特典があります。
詳しくは一番下のサイトからご覧ください。
セミナーのパンフレットに詳細を記載しています。
詳細とお申込は下記から
https://re-kentei.com/business-restructuring-cross-swot.html
3月頭
から共著者と執筆していた新刊「事業再構築 クロスSWOT分析から創り出す事業計画書作成マニュアル」が、6月10日ごろにAmazonなどのネット書店や大手書店から発売されます。
今回の内容は、事業再構築補助金計画書作成の実例やクロスSWOT分析から創り出す「中期経営計画」やロードマップ等、ある意味、ここ最近の「経営計画コンサルティング」の集大成に近いものです。
共著者の方々と情報共有やノウハウ交換をしながら、様々な意見交換の末、本書が出来上がりました。
共著者の方は
木村治司税理士事務所 所長・税理士 木村治司氏
有限会社マネジメントスタッフ 取締役社長 尾崎 竜彦氏
有限会社 経創 代表取締役 日高大作氏
の4名です。
以下は本書の目次です。
前書き
Ⅰ，中身を問われる事業再構築補助金用 事業計画書
Ⅱ、「事業再構築でのクロスSWOT分析の必然」
Ⅲ、クロスSWOT分析の具体的な進め方
⑴新規事業・多角化の「強み」の資産
⑴30のタラレバ質問」とは、
⑵質問１「BCランクの顧客のニーズ」
⑶質問２「配送ではなく、わざわざ買いに来る顧客の理由」
Ⅳ、「実例で理解するクロスSWOT分析の実務」
Ⅳ、「場合によっては、SWOT分析で新規事業・多角化を断念」
Ⅵ 「SWOT分析から中期収支計画への落とし込み」
Ⅶ 「中期収支計画からロードマップ・アクションプランへの落とし込み」
Ⅷ 事例解説
Ⅸ、事業再構築補助金の事業計画書フレームに事例を落とし込む
Ⅹ 事業再構築 指導のポイント（共著者の取り組み紹介）
出版社の意向で、前回の「SWOT分析による根拠ある経営計画書事例集」とのシリーズ的なデザインで、書店の平台で目立つようにするそうです。
Amazonでの予約販売は下記からです。
是非ご予約お願いします。
事業再構築 クロスSWOT分析で創り出す戦略構築・事業計画 作成マニュアル | 嶋田 利広, 中尾 康範, 木村 治司, 尾崎 竜彦, 日高 大作 |本 | 通販 | Amazon
出版記念セミナーの開催が決まりました。
本書の35のExcelデータの実例テンプレがもらえる「特別なセミナー」です。
クロスSWOT分析のリアルを直接zoomライブ講演で聞いてみませんか？
詳細は下記から
https://re-kentei.com/business-restructuring-cross-swot.html
SWOT分析、事業再構築、経営承継の可視化コンサルタントの嶋田です。
事業再構築補助金の事業計画書・申請の第2次募集が始まっています。
現在6000近くの方が、当社の無料電子書籍である「事業再構築補助金事業計画書フォーマット」をダウンロードし活用されています。
●無料ダウンロードサイト
https://re-keiei.com/free/report-018.html
当社の事業計画書フォーマットをダウンロードされた方から、
「事業計画書の指導をしてほしい」
「内容のチェックをしてほしい」
「顧問先から依頼を受けているが、書き方が分からないのでアドバイスが欲しい
という声をたくさんいただいています。
しかし認定支援機関ではない当社は、申請に関連する業務や支援はできないので、この依頼はお断りしてきました。
ただ、
「クロスSWOT分析の仕方」
「事業計画書の中身や書き方」
「新規戦略の妥当性」
「根拠ある表現の説得性」
「ストーリー性」
「審査項目をベースにアドバイス」
を行うことは可能です。
そのアドバイスを元に、事業計画書内容や申請書を顧問税理士に依頼すれば、税理士も助かるかもしれません。
そこで、
「事業再構築 事業計画書の経営戦略・レビューのzoom個別アドバイス」
を企画しました。
本個別zoom相談では、補助金の採択を保証するものではなく、あくまでも認定支援機関である会計事務所が
不得意な「経営戦略面や根拠ある内容、文書化のアドバイス」のみに限定させていただきます。
zoom相談実施要項
１，相談時間：2～2.5時間（私 嶋田が直接zoomでお答えします）
２，対象者
⑴実際に第2次以降補助金の事業計画書を提出予定の経営者、後継者、役員
⑵顧問先から作成支援の依頼を受けて、どう書いたらいいか、切り口や表現方法が見えない、税理士・コンサルタント
３，相談の進め方
⑴当事者から事業計画書の新規戦略・新商品・新市場の説明を受け、随時アドバイス
⑵当事者は事業計画書のフォーマットや自身で書かれた内容を事前に用意し、画面共有する
⑶不足箇所や記載した方がよい項目、表現、SWOT分析に関連するアドバイスはExcelに入力してチャットで提供
４，zoom相談料：7万円（税込）
日時確定し、入金確認後、zoom招待状を送付
※事業計画書の中身が決まってない場合、記載しているものがない場合は、一から「クロスSWOT分析指導」を依頼する場合は別途費用と時間が必要です。
５，zoomでの受講者は、当事者（申請する経営者）または関係者の2名まで（認定支援機関の会計事務所職員と同席でもOKです）
（窓口の方にzoom招待状メールを送ります）
６，承諾事項
⑴本アドバイスは補助金の採択を保証するものではありません。
⑵事業計画書の作成・申請代行はしません。
⑶事業計画書の内容を見て、補助金の採択が難しいと思った場合は率直に指摘する場合があります。
⑷時間内であれば、事業再構築事業計画書以外にご相談で対応可能なものなら構いません。
７，日時
弊社嶋田が対応できる日時をご連絡の上、調整して頂いて確定します。
弊社からその後確認のメールと振込先のご案内をします。
８，問い合わせ先
メールによる問い合わせのみ受け付けています。電話による問い合わせはご遠慮下さい。
問い合わせアドレス https://re-keiei.com/contact.html
メールには、
●お名前 ●御社名 ●郵便番号 ●住所 ●メールアドレスを書いて、
●件名に「事業再構築補助金事業計画書 zoom個別アドバイス」と記載してください。
●内容欄に、ご希望日時を第1希望、第2希望まで記載して 確認ボタンを押してください。
次のページに「内容確認」がでるので、間違いなければ「私はロボットではありません」をチェックして、送信してください。
下記のQRコードからも問い合わせできます。
-------------------------------------------------------------------------------------------------
6月26日㈯zoomライブセミナー開催
【事業再構築 クロスSWOT分析と事業計画書セミナー】
13冊目の「SWOT分析ノウハウシリーズ」出版を記念して「特別なビッグプレゼント」のあるセミナーです。
このプレゼントは、35のExcelの実例とテンプレ。
このプレゼントデータだけでも、大変お得なものです。
詳しくはこちらから
https://re-kentei.com/business-restructuring-cross-swot.html
「これを無料で渡すんですか？」と同業のコンサルタントがビックリしたマニュアルをご提供！各種コンサルティングマニュアルを揃えております。
「こんな実例ノウハウを、こんな価格で売るって正気ですか？」と仲間のコンサルタントがあきれた「コンサルティング現場で活用した実例ノウハウ」があります。クライアントとの面談や会議で、また研修時に「見せるツール」しかも記入実例付きのリアルテンプレートを豊富に掲載。
