ついに、生成AIコンサルティングチェーンプロンプト教本が完成しました。

PDFでの提供です。

170ページの生成AIコンサルティングノウハウ書です。

経営ナビAI（有料版）への加入、RE嶋田塾に入塾される方にプレゼントします（RE嶋田塾塾生にもプレゼントします）

（この内容は私の講義動画解説と共に15万円前後の商材にする予定のものです）

この教本は「生成AIを本格的にコンサルティングや経営支援に活用したい」コンサルタントや会計事務所にはまさに垂涎のものだと確信します。

何故なら、この教本のプレミアム版が1月23.24日に開催される「生成AIコンサル養成bootCamp」の教材だからです。

 

この教本の詳細は下記です。

第1講⑴　生成AI時代におけるマネタイズモデルの再定義

　　　●なぜ、これまでの「勝ちパターン」が通用しなくなるのか？

　　　●税理士の危機と転換

　　　●コンサルタントの危機と転換

　　　●マネタイズ変革 3つの原則

　　　●収益モデル⑴⑵

　　　●生成AIは専門家を殺すのか

第1講⑵　生成AIコンサルティング　その真価とは

　　　●無料プロンプトの「ありがたみ」はなぜ薄れたのか？

　　　●プロンプト発想の転換：「単発」から「連鎖」へ

　　　●核心は因数分解にあり

　　　●中期経営計画の生成プロセス

　　　●優れたシステムだけで100点は取れるか？

　　　●残り50%を埋める「人間力」

　　　●「棒読み」と「コーチング」の劇的な差

　　　●100点の成果を生む方程式

　　　●プロフェッショナルの3つの優位性

 

第1講⑶　生成AI時代のコンサルティング戦略

　　　●生成AI時代に必須の5つの条件

　　　●12の引き出し」がもたらす実績

　　　●コンサルの武器：戦略・業務系

　　　●コンサルの武器：組織・AI系

　　　●属人性を超えるAIの汎用化

　　　●生成AIによるコンサルティング変革事例

　　　●生成AIセミナーによる新規受注戦略

 

第1講⑷　インフォグラフィックが簡単

第1講⑸　Geminiのcanvasでスライドが簡単

第2講　生成AI活用基本公式

　　　●期待通りにならないダメなプロンプト 5選

　　　●プロンプトの基本公式 8要素

　　　●重要な追加プロンプト技術 ①

　　　●重要な追加プロンプト技術 ②

　　　●活用実践 ① 課題解決（都度）

　　　●活用実践 ② 計画支援（準備）

 

第3講　生成AI活用のクロスSWOT分析と中期経営計画書』の理解

　　　●クロスSWOT分析とは

　　　●クロスSWOT分析インフォグラフィック

　　　●SWOT分析が中小企業に有効な背景

　　　●強み深耕・拡大の掴み方ヒントフレーム

　　　●クロスSWOT分析「機会分析」で聴きだす項目

　　　●「積極戦略」の考え方

　　　●クロスSWOT分析チェーンプロンプト構造

　　　●クロスSWOT分析チェーンプロンプト入力例と生成物

 

第4講　『生成AI活用のＫＰＩ監査モニタリング』の理解

　　　●KPI監査インフォグラフィック

　　　●何故、今中小企業にKPI経営が必要か

　　　●KGI,KSF,KPIの考え方と体系図

　　　●ダイエットのKGI,KSF,KPI体系図

　　　●預貯金のKGI,KSF,KPI体系図

　　　●ある住宅会社のKGI,KSF,KPI体系図

　　　●ベーシックKPI監査　構造

　　　●KPI監査　アクションプラン監査シート　

　　　●KPI監査　印刷会社事例　

　　　●印刷会社　ベーシックKPI監査・　アクションプラン監査 事例　

　　　●売上５つのヒントの中身　

　　　●利益５つのヒントの中身　

　　　●ベーシックKPIのチェーンプロンプト入力例（印刷業）

　

第5講　『生成AI活用の事業承継計画』の理解

　　　●事業承継10カ年カレンダーインフォグラフィック

　　　●事業承継10か年カレンダーとは

　　　●事業承継１０か年カレンダーチェーンプロンプトと生成物事例

 

第6講　myGPTs活用ガイド

　　　●myGPTsとは何か（概要と目的）

　　　●作成手順（全体フロー）

　　　●Instructionsの書き方（基本構成）

　　　●Instructions 記載ひな型

　　　●myGPTs 基本プロンプト構成

　　　●完成度を高めるコツと運用

　　　●実例　作業手順書マイGPTs

 

第7.8講　「賞与用　部署別層別人事評価基準・基本給用　等級別職能要件書や職務基準AI」

　　　●経営理念が浸透するには行動規範と経営判断基準

　　　●価値観・ミッション・パーパスをAIで作成しよう

　　　●独自の経営判断基準をAIで作ろう

　　　●経営判断基準　製造業100億円規模　事例

　　　●賞与用人事評価プロンプト

　　　●生成AIが変える人事評価コンサルの収益構造

　　　●AIプロンプトによる評価基準構築

　　　●採点一覧表とつけ方

　　　●等級別職能要件書プロンプトインフォグラフィック

　　　●等級別職能要件書コンサルとは？

　　　●ジョブ型職種別等級別職能基準　住宅会社工務部事例

　　　●基本給用　等級別職能要件書や職務基準AIプロンプト事例

　　　●年1回の等級判定シート

　　

第9講　「採用サイト、ハローワークインターネットサービスなど求人票作成AI」

　　　●20・30代が求人に求めていること

　　　●思わず手が止まる！求人票の「書き方」

　　　●求職者はここを「冷静に」見ている

　　　●導入すべき「選ばれるため」の制度

　　　●中小企業ならではの「誠実な」向き合い方

　　　●20.30歳代を惹きつける採用の極意インフォグラフィック

　　　●実際の求人票作成プロンプト

 

第10講　『企業の部門別業務別作業手順書AI、スキルマップAIチェーンプロンプト』

　　　●技術、技能教育成果を上げる作業手順書とスキルマップの活用

　　　●なぜ「標準化」が必要なのか？

　　　●効果的な「作業手順書」の必須項目

　　　●スキルマップ」で教育成果を見える化

　　　●スキルマップのレベル定義（例）

　　　●技術教育の成功へ

　　　●作業手順書・スキルマップのインフォグラフィック

　　　●業務チェックリスト（手順書）項目作成プロンプト

　　　●業務チェックリスト（手順書）項目生成事例

　　　●個別業務チェックリスト（手順書）生成プロンプト事例（営業）

　　　●個別業務チェックリスト生成プロンプト事例（製造）

　　　●個別業務チェックリスト生成事例（製造）

　　　●スキルマップの必要性

　　　●スキルマップ項目プロンプト

　　　●基本スキルマップ生成プロンプト

　　　●応用スキルマップ生成プロンプト

　　　●スキルマップ生成プロンプト事例（住宅建築）

　　　●スキルマップ一覧生成事例（住宅建築）

　　　●基本スキルマッププロンプト事例（住宅建築工務）

　　　●基本スキルマップ生成事例（住宅建築工務）

　　　●応用スキルマッププロンプト事例（住宅建築工務）

　　　●応用スキルマップ生成事例（住宅建築工務）

　　　●匠の感覚の言語化プロンプト

　　　●匠の感覚の言語化インフォグラフィック

 

第11講　総括

　　　●生成AI時代にコンサルタントが生き残る方法　インフォグラフィック

　　　●チェーンプロンプト×コーチング＝次世代AIコンサルタント　インフォグラフィック

　　　●顧問先を招いた「生成AI継栄塾」のプログラム体系

　　　●生成AI継栄塾のプログラム

 

1月23,24日に「生成AIコンサル養成bootCamp」終了後、動画解説と共に一般販売します。

 

2026年1月23.24日に開催する「生成AIコンサル養成　オンラインbootCamp」で使うテキストと資料が完成しました。

テキストはPowerPointで180ページの対策です。

今回はテキストにNotebookLMのインフォグラフィックやGeminiでのスライド作成を多用しました。

未だお申込みでない方、この機会に「経営支援やコンサルティングで直接使えるコンサルティングチェーンプロンプト」を学習しませんか？

詳しくはこちらから

https://re-keiei.com/blog/generative-ai/2300-2025-10-17-2026-1-23-24-ai.html

 

そして、下記が配布するデータ資料一覧です。

これらのコンサルティングチェーンプロンプトや生成AI指導ノウハウを身に着ければ、2026年のコンサルティングでは、大きくアドバンテージができる事でしょう。

あなたも是非ご一緒にお勉強しましょう。

https://re-keiei.com/blog/generative-ai/2300-2025-10-17-2026-1-23-24-ai.html

 

2月16日(月)18:30～100分間、「Zoomオンラインサロン」を開催します。

この「Zoomオンラインサロン」は

⑴経営コンサルタント起業予定者

⑵既に開業していて経営顧問収入を増やしたい方

⑶長期経営顧問契約を維持したい方

⑷生成AIを使ったコンサルティングを展開したい方

を対象に、私の40年間のコンサル経験と、36年連続3000万円以上の継続収入を確保できたノウハウに「基本的な考え」や生成AIを使ったコンサルティングを展開手法を公開するものです。

しかも、100分のオンラインサロンで受講料は、おそらく国内最安値の3,300円（税込）(笑)

2月16日(月)　18:30から開催の「Zoomオンラインサロン」は下記の3つのノウハウの基本的な部分をお話します。

●非・財産相続承継「見える化」コンサルティング

●採用サイトコンテンツコンサルティング

●コンサルティングコーチング

です。

では少しだけ中身をご紹介しましょう。

 

１、 非・財産相続承継「見える化」コンサルティング

長期経営承継顧問になり、2世代、3世代と経営支援の伴走をする「事業承継見える化」のコツの講義を聴きます。

主に「事業承継１０カ年カレンダー」「職務権限移譲計画作成」「経営判断基準作り」など、事業承継コンサルティングには不可欠なコンテンツについて基本部分を解説。

その後参加者から「事業承継見える化」指導現場の基礎から実践まで、いろいろな質問に具体的答えます

これも生成AIで作成できるプロンプトプの一部やそのノウハウとツールもご紹介。

 

２，採用サイトコンテンツコンサルティング

人が集まる・離職者が減る採用サイトや仕組みの具体的なノウハウと事例に基礎講義後、参加者から採用サイト、募集要項、コピーライティングの現場の基礎から実践まで、いろいろな質問に具体的答えます。

これも「求人票AI」のツールを使って、その会社の「強みを活かした目立つ求人票」作成が可能で、そのプロンプトやノウハウツールも解説。

 

３，コンサルティングコーチング

ヒアリングトーク、コーチング技術の具体的なノウハウの講義後、参加者から面談や会議現場の基礎から実践まで、いろいろな質問に具体的答えます。

生成AI時代になっても、プロンプトに入れる情報を経営者から聴きだす話法や質問技術はますます大事になっています。

このコンサルティングコーチング話法を習得しないと、どんなに知識を学んでも経営者の懐にはなかなか入れません。

 

このように盛りだくさんのコンサルティングノウハウの基本部分を100分でご紹介するのが「zoomオンラインサロン」です。

しかも僅か3300円（税込）と言う破格の値段で。

嶋田のコンサル技術にご興味のある方は是非ご参加ください。

尚、既に「RE嶋田塾」で学習されている方は、このサロンの中身は「RE嶋田塾」プログラムの要約版ですので、無理にご参加する必要はありません。

また「RE嶋田塾」やRE経営の提供する各種コンテンツに興味があるが、取り敢えず中身を見てみたい方は是非ご参加ください。

お申込みは下記からどうぞ

https://store.re-keiei.com/pages/swot-zoom-online2

 

 

これまで数多くの事業承継コンサルティングの中で後継者の人格や性格による、事業承継の難しさを経験してきました。

社長が破天荒であれ、わがままであれ、中小企業においては多くの従業員は「愛すべき社長だから付いてきた」と思っています。

後継者も人格者なら「ジュニアもしっかり応援して一緒に会社を盛り上げよう」と思います。

ところが、そういう後継者ばかりではありません。

激烈な性格やわがまま、芯のない人生観等人格に欠落がある後継者もいる訳です。

そういう場合どういうコンサルティングの仕方が有効なのか？

1月19日(月)18:30～100分間、「Zoomオンラインサロン」を開催します。

この「Zoomオンラインサロン」は

⑴経営コンサルタント起業予定者

⑵既に開業していて経営顧問収入を増やしたい方

⑶長期経営顧問契約を維持したい方

⑷生成AIを使ったコンサルティングを展開したい方

を対象に、私の40年間のコンサル経験と、36年連続3000万円以上の継続収入を確保できたノウハウの「基本的な考え」とそのコンサルタント手法を生成AIで一気に展開するノウハウを公開するものです。

しかも、100分のオンラインサロンで受講料は、おそらく国内最安値の3,300円（税込）(笑)

1月19日開催の「Zoomオンラインサロン」は下記の3つのノウハウの基本的な部分をお話します。

●クロスSWOT分析コンサルティング

●根拠ある経営計画書作成コンサルティング

●KPI監査コンサルティング

です。

では少しだけ中身をご紹介しましょう。

 １，クロスSWOT分析コンサルティング

「中小企業SWOT分析の第一人者」と言われる私の具体的なノウハウと事例を聞いてから、参加者からSWOT分析現場の基礎から実践まで、いろいろな質問に具体的にお答えします。

しかも昨今は生成AIを使ったSWOT分析が普通になっているので、そのあたりのノウハウも紹介。

２，根拠ある経営計画書作成コンサルティング

銀行が納得する「商材根拠のある経営改善計画書」の作成方法のコツを聞いた後、参加者から経営改善計画書指導現場の基礎から実践まで、いろいろな質問に具体的答えます。

この経営計画書もSWOT分析をしないとできない仕組みなので、一緒に学習します。

またSWOT分析を使わず、生成AIで短時間で経営計画書ができるノウハウやツールも紹介します。

３，KPI監査コンサルティング

KPI監査士検定初級コースで話している内容の要約版を解説します。

KPI監査をコンサルティングに導入する事でPDCAがやりやすくなり、予実チェックだけでは見えない、そのクライアントの「隠れた事実」が把握できます。

これも生成AIで実践しているので、そこも少しご紹介しましょう。

 

このように盛りだくさんのコンサルティングノウハウの基本部分を100分でご紹介するのが「zoomオンラインサロン」です。

しかも僅か3300円（税込）と言う破格の値段で。

嶋田のコンサル技術にご興味のある方は是非ご参加ください。

尚、既に「RE嶋田塾」で学習されている方は、このサロンの中身は「RE嶋田塾」プログラムの要約版ですので、無理にご参加される必要はありません。

 

また「RE嶋田塾」やRE経営の提供する各種コンテンツに興味があるが、取り敢えず中身を見てみたい方は是非ご参加ください。

お申込みは下記からどうぞ

https://store.re-keiei.com/pages/swot-zoom-online2

 

 

先日、顧問先の社会福祉法人で立ち上げている「生成AIプロジェクト」の4回目が終わりました。

この「生成AIプロジェクト」は生成AIの基礎知識から、業務効率化や品質向上のプロンプト技術や生成物を出してもらう事を目的にしています。

５回シリーズ（４時間/回）で行っています。この概要は

１回目…生成AIの基礎知識（ChatGPT設定から生成AI利用の注意、プロンプトの書き方と生成経験）

２回目…生成AIを使う（法人専用GPTでいろいろなプロンプトと生成経験。業務標準化が必要な項目のリストアップ）

３回目…生成AIで業務マニュアル作成とカスタムChat（myGpts）の設計理解（各部門の業務別に標準化が必要な作業手順書ををAIで作成。自前で生成AIを設計できるノウハウを学習）

４回目…GeminiとNotebookLMでビジュアル生成（手順書や文書を一発で視認性の高いインフォグラフィックやスライドにする技術修得とトラン＆エラー）

５回目予定…これまでの生成AIでの生成物の報告と今後の生成AI活用予定の共有（複雑なプロンプト技術、現場の課題別に生成AIの活用ノウハウの共有）

 

今回はその４回目で「GeminiとNotebookLMを使ってインフォグラフィックとスライド（パワーポイント）作成」を徹底的に学習しました。

 

2026年のRE経営が取り組む課題を整理しました。

2025年に生成AIがいろいろな分野で大きな市民権を持ちました。

2026年はさらに生成AIを基盤としたコンサルティング活動が主流になると予想されます。

そこで、RE経営では「生成AI活用を全面的に出したコンサルティング活動やセミナー、経営塾、経営ナビAI」の提案を行っていきます。

【2026年　RE-経営 ９大戦略】

具体的には

１，コンサルティングチェーンプロンプト開発とその事例を研修会セミナーで公開

⑴1月開催の生成AI bootCampを皮切りに、RE嶋田塾でも公開

⑵経営支援直結の各種チェーンプロンプトや経営ナビAI用のカスタムChatを多数開発

 

２，会計事務所主催の「生成AI継栄塾」「生成AI活用塾」を各地で企画と講師

⑴顧問先の維持と開拓に生成AIで経営支援する会計事務所のブランディングの支援

⑵生成AI業務活用の指導に強い会計事務所を目指す支援（AIリスキリング助成金の提案も含む）

 

３，生成AI活用経営支援（コンサルティング）事例集の共著出版後の全国セミナー開催

⑴2026年度のRE嶋田塾マスターコースメンバー6名と事例集を7月に出版。この分野の第1人者を目指す

⑵出版セミナー後の各地の講演依頼を受けて経営ナビAI導入やAIリスキリング助成金の提案を行う

 

４，京都大学大学院EMBAで生成AIを活用したクロスSWOT分析と中期経営計画を指導

⑴ここ数年の京大での取り組みを更にバージョンアップ

⑵「戦略と会計」のテーマで生成AIのチェーンプロンプトを活用したクロスSWOT分析の指導

 

５，経営理念浸透型人事評価コンサルティングのプロンプト技術を高め更に精度向上

⑴生成AIを使って経営理念の再構築の提案

⑵経営理念、行動規範を反映させた、部門別の行動評価ができる詳細な人事評価項目と評価基準の設定

 

６，生成AIを使った求人票作成コンサルティングの提案

⑴人手不足の中でより感情訴求ができる求人票や採用ページ、ハローワークインターネットサービス、インディードの掲載コピーを提供

 

７，経営ナビAIの専門カスタムChatの向上と普及拡大

⑴精度を向上させ、100社ユーザーを目指す

 

８，生成AI教育、プロンプト作成教育を一般企業や会計事務所で企画推進

⑴単発、継続含めて7事務所で開催

 

９，デジタル化・AI導入補助金を活用したAI教材動画の提供

⑴AIの企業普及を促進する為、厚労省の助成金『デジタル化・AI導入補助金』を活用した動画研修の実施

⑵各地のセミナーや会計事務所での生成AI経営塾を提案（助成金を使ってAI導入のハードルを下げる）

 

2026年もよろしくお願いします。

 

生成AIコンサルティングの各種企画やご相談はお気軽に下記メールまでご連絡ください。

consult [AT] re-keiei [DOT] com

 

 

最近の顧問先での会話です。

経営者から

「生成AIの使い方を知れば知るほど、経営に有効活用できますね。先生への相談も今までなら、一から相談していましたが、今後はAIの結果に対して、どう判断するかの相談に変わっていく感じです。」

と。

そこで私も冗談交じりに聞きました。

「社長が生成AIを使いこなすと我々コンサルタントの商売はあがったりです(笑)。一コンサルタントの知見をはるかに超える客観的な情報が出適すからね」と

すると、経営者は

「いやいや、いかに生成AIが優秀な答えを出しても、それをそのまま戦略や組織に反映させることはできませんよ。確かにいろいろな聞き方でその戦略の妥当性や組織への落とし込みかたのノウハウを言ってくれるけど、自社の組織の実情を知っている訳ではないので、AIの答えは所詮、一般論の範囲ですよ。」と。

この経営者のようにある程度生成AIのプロンプトを使い、AIツールも使い分けている方が、「最終的な判断では人間の相談相手」を求めているのです。

ここはコンサルタント業界も自身を持っていいところだと思います。

では、2026年の生成AIが普通の時代にコンサルタントのスタンスや取り組み方について、考察したいと思います。

 

明けましておめでとうございます。

いよいよ2026年です。

今年はどんな年になるのか、いやどんな年にするのか？

昨年も東京で個別相談会をしましたが、大変ご好評頂きました。

そこで、１月１９日(月)に東京品川で、RE嶋田塾の方や過去の検定、セミナー受講者、教材購入者を対象に「無料個別相談会」を3枠設定します。

今回は主に生成AIを活用した「生成AIセミナー」や「生成AI経営塾」などを検討中や、ブランディングや受注、集客を検討されている方、生成AIの経営導入を検討されている事業者を対象としたいと思います。

対象者は

●コンサルタント

●会計事務所

●士業

●経営者

です。

 

面談希望者には、下記の目的がある方に限定したいと思います。

●2026年に生成AI活用を打ち出したセミナー集客をしたいコンサルタントや士業

●顧問先向けに生成AI経営塾を企画したい会計事務所

●生成AIコンサルティングスキル修得や「RE嶋田塾」に興味があるコンサルタントや士業

●経営ナビAIに興味があるコンサルタントや士業

●生成AIを自社導入でコンサル支援を検討している事業者

 

1月19日(月)の面談枠は下記の3枠です。場所は品川近辺になります（面談確定後ご連絡します）

A 10:30～12:00

B 13:30～15:00

C 15:30～17:00

先着優先とさせていただきます。リアル面談の為、キャンセルがご遠慮ください。

お申込みは下記メールまで、【会社名、役職　氏名、仕事内容、相談したい内容】を明記してお送りください。

講師依頼やコンサルティング依頼を検討されているなら、それも記載してください。

consult [AT] re-keiei [DOT] com

 

 

 

先日,15年間支援している会計事務所での「生成AI継栄塾」の5回コースの千秋楽を迎えました。

5回目の内容は下記です。

 今回は最終回ということもあり、改めて生成AIの基礎学習とAIを活用して「経営理念、ミッション、パーパス、ビジョン」の設定、業務引継ぎ、経営判断基準（自社版京セラフィロソフィー）作成を行いました。