- これからの会計事務所が取り組む４つの付加価値戦略
- 【ドキュメント】価値観が違いすぎる「兄弟経営」の末路
- 2024年度マスターコース募集開始。やっぱり出版は最大の知的資産
- 新型コロナ不況で経営承継の理由が変わる
- 「古株幹部」が前向きになる為に、後継者が行う処遇策
- いよいよ、【経営承継可視化実務コンサルティングマニュアル】公開
- 「経営承継の見える化」新潟継栄塾5回シリーズを終えて
- 取締役会長はいつも新社長の経営を気にしている
- 何故、経営承継の可視化指導をすると、「10年経営顧問」になれるのか？
- これから事業承継の後継者塾を企画するなら、ここがポイント
- 事業承継の見える化コンサルはロープレで鍛えるのが一番
- 2月14日からの『RE嶋田塾』は、より深くより体感型へ 「事業承継の見える化とコンサル受注のノウハウを学習」
- 無料で「事業承継10か年カレンダー」の一部を作ると、社長と絶対信頼感ができる
- 「事業承継10か年カレンダー」を無料で作成すると、社長と絶対信頼感ができる
- 後継者を潰す「社長の悪い行動１０カ条」
- 何故、この保険営業マンは、法人開拓でビッグ成果を出し続けているのか？その答えは〇〇の「見える化」だった
- 後継者の奥さんの立ち位置と将来への準備
- ダメ後継者が真剣に自社の未来について意見を言い出す瞬間
- 銀行員の経営者面談力を育成する「銀行員コンサルティング塾」始動
- 事業承継失敗ドキュメントドラマ１（後継者の拙速な戦略転向で業績悪化）
