• 失敗経験が「SWOT分析現場スキル」を高める
• 【SWOT分析と事業再構築】また「使えないSWOT分析」を見てしまった
• SWOT分析現場の「困りごと解決シリーズ」③「機会を深く聞き出す質問ロジック」
• 私の失敗経験④「イメージがホットなうちに文書化せず、ピンぼけな企画書に」
• 2023年こそ実現しようシリーズ3 「コーチング質問力」「ファシリテーション力」「要約した文字化力」を高めよう
• 2023年こそ実現しようシリーズ4「コーチング質問力」「ファシリテーション力」「要約した文字化力」を高めよう
• 経営計画書のヒアリングが難しい監査担当者はまず「5か年設備投資計画」を聞け
• 経営計画書のヒアリングが難しい監査担当者はまず「5か年設備投資計画」を聞け
• この４つの経験でSWOT分析指導レベルは飛躍的に向上する
• コーチング会話ができればSWOT分析コンサルは難しくないという事実
• 【永久保存版】誰も教えてくれないSWOT分析ヒアリング現場技術のコツ
• SWOT分析の「強み深堀分析」をする時のロジック表
• コンサルがオタオタする「SWOT分析時に発生する３つの壁」
• 監査担当者が『聞き出し上手』に勝手になっていく仕組みとは？