6月下旬にリリースする「経営ナビAI」では、続々新AIカスタムチャットを追加しています。
今週、「KPI監査AI」と「会計事務所の求人票AI」「顧問先に指導する求人票作成支援AI」が完成して、テストアップしています。
既に検証済みなので、いつでも使える状態です。
では、それぞれのカスタムチャットのAIとはどういう物か?
6月下旬にリリースする「経営ナビAI」では、続々新AIカスタムチャットを追加しています。
今週、「KPI監査AI」と「会計事務所の求人票AI」「顧問先に指導する求人票作成支援AI」が完成して、テストアップしています。
既に検証済みなので、いつでも使える状態です。
では、それぞれのカスタムチャットのAIとはどういう物か?
毎月支援している会計事務所の職員研修で、今回も生成AIを使った顧問先への経営助言の研修を行いました。
今回は弊社が7月にリリースした「経営ナビAI」の機能を使って、顧問先社長から一問一答式でヒアリングしながら、経営ナビAIに入力すると、20分後には第1次回答案が表形式で出る機能を使ってもらいました。
実際に監査担当職員が使ってみると、結構なアウトプットが出てきて、顧問先経営者との会話で経営助言が一気に進むことが確認できました。
7月7日、いよいよ当社のプロダクトである「経営ナビAI」が公開されました。
昨年から準備して、基本的なシステムは上場企業のグループ会社である㈱クロスオペレーショングループが開発し、当社がOEM供給を受けた仕組みです。
●中小企業経営者や幹部が経営管理やマネジメント、人材育成で日常的に使える生成AI
●コンサルタントや会計事務所等の経営支援の方々が顧客企業の現場でコンサルティングが簡単に使える生成AI
を目指して開発してきました。
この「経営ナビAI」とはどういうものか?
専用サイトの詳細を公開したいと思います。
7月7日に「経営ナビAI」がリリースされました。
詳細とお申込みはこちらから
無料on-line説明会も随時開催。お申込みはこちらから
https://keieinaviai.info/free-ai-seminar.html
多くの方がChatGPTやGeminiなどを普通に使っています。
もはや調べものや分析、ノウハウ抽出に生成AIは必要不可欠になってきました。
しかし、生成AIの成果は、やはりプロンプト次第です。
そのプロンプトの精度が低ければ、生成物もそれなりにしか出ません。
「もし、プロンプトの心配なく、目的の生成物ができたら、どんなに楽でしょうか?」
「通常の有料版より低コストで使えて、一番心配なセキュリティも確保できれば・・・」
そんな事を想像しながら、実は「経営ナビAI」は構築されています。
先日、長年MAS指導をしている税理士法人で第2回目の「生成AI継栄塾2回目」を開催しました。
今回は「事業承継を生成AIで創る」をテーマに、参加した10名弱の、この税理士法人の顧問先企業の経営者や幹部に生成AIを体験してもらいました。
もともと、弊社が通常クライアントに提供している「事業承継10カ年カレンダー作成」や「社長から後継者への職務権限移譲計画作成」コンサルティングを、生成AIを使って、『より簡単に、より手早く作成しよう』という趣旨です。
だから受講者にはWi-Fi環境でノートPCを用意して、そこに実際に入力してもらいました。
受講者の反応もすこぶるよく、喜んでいました。
ではどういう内容で行ったのか?
このブログ内容を解説した音声が聞けます。5分程度です。
https://notebooklm.google.com/notebook/86ef5ede-7f46-472c-b3ba-e8417364d1a2/audio
生成AIをコンサルティングや経営助言に使わないと、相当乗り遅れる事はハッキリしてきました。
そして、その生成AIのプロンプトプ知識の有無が、その使い方を決める事も。
生成AIコンサルティングプロンプト研修会は、この2025年に入って3回実施しました。
1回目 1月に「生成AIを活用した経営理念浸透型人事評価コンサルティングプロンプト研修会」
こんなカリキュラムでした。
2回目 4月「生成AIコンサルティングプロンプト研修」
3回目 6月「生成AIコンサルティングプロンプト研修」追加開催
同上
いずれも高額な研修にもかかわらず、満席でした。
そして、その研修会でも告知したように、9月5日(金)終日、zoomと東京会場で行います。
今度のタイトルは「生成AI人事評価・採用強化・離職防止・人材育成系コンサルティングチェーンプロンプト研修会」です。
6月14日(土)に終日「生成AIコンサルティングプロンプト研修」が開催され、無事終了しました。
今回はコンサルタント、公認会計士、税理士、また税理士向けサービスを行う方等16名の参加でした。
今回もクロスSWOT分析、KPI監査、経営計画書、事業承継10カ年カレンダー、業務チェックリスト、スキルマップを弊社が用意したチェーンプロンプトに、詳細情報を入れてもらい、生成する作業をしてもらいました。
改めて、「チェーンプロンプト」の威力を感じてもらえたようです。
経営ナビAIがリリースされていますが、「実際にはどういうものなの?」と疑問に思っている方も多いでしょう。
そこで今日から毎日1つずつ「経営ナビAI」の機能やカテゴリーAIの事例を紹介していきます。
今回は「経営ナビAI」の基本機能やインターフェース、使い方を動画で8分間で解説しています。
こちらをご覧ください。
「経営ナビAI」の詳細は
また無料オンライン説明会を随時開催しています。
興味のある方はぜひ説明会を聞いてください。
https://keieinaviai.info/free-ai-seminar.html
現在、「経営理念浸透型人事評価コンサルティング」を2社実施しています。
一つは金属加工業、もぅ1社は社会福祉法人です。
両社とも最初から「生成AIを使った人事評価コンサルティング」を展開しています。
実際にどういう形で「人事評価コンサルティングに生成AIを使ったいるのか」を少しだけご紹介いたします。
経営ナビAIの「経営支援AI」のカテゴリーに実装された「月次決算分析AI」の動画とオーディオ(2人のAIパーソナリティが掛け合いしながら会話)について解説します。
この「月次決算分析AI」は、会計事務所の監査担当者が巡回監査を行った際、前年同月の試算表と今年同月の試算表を分析して、AIから課題分析をしてもらうものです。
試算表から、このAIは下記の5つの視点で問題箇所を指摘してくれます。
-1「売上・利益の傾向と要因分析」
→ 例:売上高が前年比90%に減少している要因を特定(主力商品の販売減か?客単価か?)
-2「費用構造の異常値チェック」
→ 例:販売管理費の中で「広告宣伝費」「外注費」などが前月比+30%以上なら着眼
→ 固有名詞で具体的に改善案を出す(例:Google広告費をKPI未設定のまま増額している、など)
-3「資金繰りの安全性」
→ 例:運転資金の月商倍率・当座比率・借入依存度などを元に、資金繰り安定性を診断
→ 1年以内に資金ショートの恐れがあれば明確に警告
-4「特定指標のKPI設定提案」
→ 例:売上総利益率(粗利率)、人件費率、労働分配率などの基準値を業種別に提示し、KPI案を数値で提案
-5「経営改善の打ち手提案(具体施策)」
→ 例:
・在庫回転率が低い→在庫圧縮施策(販促・値下げ)提案
・売掛金回収サイトが長い→支払条件見直し案
・粗利率が下がっている→主要商品別の利益率見直しと値付け戦略の再構築 など
更に「経営改善の打ち手提案(具体施策)では、追加質問を入力する事で、様々なアイデアを出してくれます。
この「月次決算AI」の事例では、飲食業(とんかつ店)のケースを取り上げています。
月次試算表分析だけでなく、AIから出される12個の質問に答える事で更に分析精度を上げます。
思ったような生成ができない場合もあるので、その時はこの動画でも言っているように、追加質問をいろいろと提案する事で、回答もよくなっていきます。
但し、毎月の月次試算表の結果が大きく変わらない業種では、毎回大きな変動はないかもしれないので、その場合は、その企業の業種特性や経営者のニーズに応じて、追加質問を変えていけば結構です。
YouTubeはここです。
因みに、この内容を2名の掛け合いで解説しているオーディオも分かりやすいです(これも生成AIで作成したものです)
https://notebooklm.google.com/notebook/a7f70d99-ef00-489f-833d-b93e15a34a79/audio
この中身をマインドマップにしたのが下記です。
コンサルタント、会計事務所が経営支援に使え、中小企業の経営者が意思決定に使える生成AI「経営ナビAI」」」のリリースされました。
私が生成AIをコンサルティングで使用し、コンサル・会計事務所向けの普及活動をしていることを知っている、ある税理士法人(SWOT検定経験者)での所長からこんな相談を受けました。
「生成AIという時代の流れに乗らないと会計業界も明日はないと思います。しかも経営者の意思決定に直結する専用のAIを使い、ベテランや優秀な監査担当でなくても、未経験者や若手でも、経営者の意思決定をサポートさせたいのです。嶋田先生はどんな取り組みをしているのか聞きたいと思って」と。
この所長も生成AIに大きな危機感と可能性を感じているようです。
そしてWindows95の発売と同じ衝撃、いやそれ以上の革命が起きているというのです。
そこで私といろいろ意見交換をし、二人の共通結論は
「生成AIをどんどん経営支援に使い、コンサル業界、会計業界の既得権やマネタイズの構造を自ら変えていこう」
という事でした。その中身とは・・
「会計事務所で職員募集をしてもなかなか人材が来ない」
そう悩んでいる所長は多いようです。
そこで、普通に募集しても反応がないのは、「事務所の訴求力不足」が原因です。
それは採用ページだったり、ハローワークインターネットサービスだったり、求人媒体だったり。
本動画では、株式会社REが提供する「経営ナビAI」の中から、特に会計事務所向けの求人票作成AIに焦点を当てて解説しています。
このAIは、事務所の特徴や若手職員の育成、ワークライフバランス、人間関係、指導体制などに関する質問に答えることで、魅力的で具体的な求人票を自動生成します。
さらに、AIの提案を元にキャッチコピーの複数案作成や、若手職員のインタビュー風コンテンツ、1日の業務スケジュールといった詳細な情報も追加で生成できるため、効果的な採用活動を支援することが示されています。
この「会計事務所の求人票作成AI」では、下記の3つの属性に向けたアピールを明確化させます。
-新卒で税理士事務所に就職希望者
-若手で税理士を目指している方
-経営支援の仕事がしたい方
YouTube動画はこちら
オーディオ(2人のAIによる掛け合い説明)6分程度はこちら
https://notebooklm.google.com/notebook/01e943f4-96ae-44f2-a99d-44739f096137/audio