事業再構築補助金 採択された宿泊業の事業計画書の目次とは？
SWOT分析、事業再構築、経営承継可視化コンサルタントの嶋田です。
事業再構築補助金の事務局から、実際に採択された事業計画書の5事例が掲載されています。
https://jigyou-saikouchiku.go.jp/cases.php
この5事例を見ると、採択に直結するには審査項目がしっかり書けている事や新規事業の付加価値、アイデアが明確な事が条件のようです。
少し矛盾点を言えば、「この程度で通るのか」と思えるものや、「これだったら不採択された事業計画書の方が内容が濃い」と思われるものもあるにはあります。
ただそれは、審査する人の個別性で判断が違うという事だから、こちら側ではいかんともし難いですが。
では、事務局が掲載している採択された事業計画書（宿泊業）の、目次を見ていきましょう。
実際に採択された訳だから、何らかの参考になるはずです。
１， 宿泊業（ワーケーションの付加価値ビジネス）
⑴ 現在の事業の「強み」「弱み」「機会」「脅威」、事業環境、事業再構築の必要性
① 当社の事業の概況（写真を入れて、歴史的経緯を解説）
② 当社事業の特徴（施設状況、売上比率、利用者属性、従業員数、コロナでの」打撃説明）
③ 当社事業の強み（立地利便性、付加価値提供、周辺地域資源、自治体連携実績、活動拠点、ネット評価）
④ 当社事業の弱み（客室、施設規模、繁閑の差、観光地としての魅力なさ、対面比率が高い）
⑤ 当社事業の機会（体験型付加価値、東京での拠点活用、ワーケーション活用）
⑥ 当社事業の脅威（施設老朽化、人材確保、地域衰退）
⑦ 事業環境について（コロナで変わる市場変化とニーズを具体的に書いている）
⑧ 事業再構築の必要性（コロナ禍の打撃、ワーケーション市場拡大とグラフ提示、ワーケーション分野で先行してい
る事実、メディア記事画像）
⑨ ワーケーション関連事業の商品の新規性・市場の新規性。新商品売上予測（独自のワーケーションプランの紹介、
法人契約でのサブスク）フレームに入れて解説
⑩当社がワーケーション分野に新分野展開する意義（強みを活かしている事、地域課題の解決、ワーケーション市場
の拡大）
⑵ 事業再構築の具体的な内容（提供する製品、サービス、導入する設備、工事等）
① 事業再構築概要を再説明
② ワーケーション施設の特徴（必要設備掲載）
③ 提供する製品・サービス（各サービスの詳細を説明）
④ 導入する設備、工事等（具体的な設備名を記載）
⑶ 事業再構築の市場の状況、自社の優位性、価格設定、課題やリスクとその解決法
① 事業再構築の市場の状況（新分野の市場規模、データ会社からの記事引用、）
② 自社の優位性（強みが活かせる理由を解説）
③ 価格設定（黒塗りだが、価格の根拠を解説）
④ 課題やリスクとその解決法（新分野事業の具体的な課題や弱みを記載後、それに対する対策を提示。また地域連携の取り組み記事を掲載し、自社単独ではない取り組みを紹介）
⑷ 実施体制、スケジュール、資金調達計画、収益計画（付加価値増加を含む）
① 実施体制（担当者名、関連団体、自治体など主な役割を記載）
② スケジュール（補助事業完了、事業期間終了年度の実施スケジュールを月別に詳細に記載）
③ 資金調達計画
④ 収益計画（5か年収益計画）
⑸ 別紙資料（画像）
基本的な事業計画書のフレームは審査項目に沿っています。
この目次を参考に、弊社に事業計画書フレームをカスタマイズしてもいいでしょう、
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