「会社の強み」を客観分析する30のヒント⑵

SWOT分析、事業再構築、経営承継可視化コンサルタントの嶋田です。

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会社の「強み」のヒント、前回に続き残りの15項目を解説します。

ここで「強み」を導くとき

●全ての顧客にとって「強み」になる事にあまり拘らない

●特定の顧客にとって「評価され、購入動機になっている強み」こそ、どんどんピックアップする

●「強みヒント30」で、小さな出来事、小さな事でも、事実としてあったものは「強み」にする

そんな感覚で「強み」は引っ張り出します。

そうした進め方をしないと、多くの中小零細企業経営者、幹部からは「強み」は聴きだせません。 

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「強み」は広く一般的に求めるよりも、「特定ターゲット」が求める「強み」をフォーカスした方が、マーケティング戦略に反映させやすいでしょう。

そうする事で、「積極戦略」が具体的に見えてきます。

このようなSWOT分析の「強み」のヒントの出し方などは、毎月開催のzoomオンラインサロンで公開しています。

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