【無料ダウンロード】コンサルタント事務所経営 成功の為の100のチェックリスト Ver2

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嶋田利大

●経営コンサルタント歴38年(2023年)400社の経営を支援

●「中小企業SWOT分析の第一人者」「経営承継可視化の伝道師」と呼ばれ、SWOT分析、経営計画、事業承継指導実績300事業所、関連書籍7冊(累計8万部を超える)計18冊をリリース。

●熊本福岡、関東、関西、北陸に毎月12~15社の中小企業、病院や介護施設、認定支援機関の会計事務所の経営顧問。10年以上の経営承継顧問としてこれまで30社支援

●延250名のコンサル・税理士が学ぶ国内唯一の「SWOT分析スキル検定」「経営承継戦略アドバイザー検定」を主宰

●毎月50名のコンサル・士業が学習するコンサル技術サブスク塾「RE嶋田塾」主宰

●2018年、2019年北海道、九州両財務局で金融庁従業員、地域金融機関向にSWOT分析経営計画書」の講演

●京都大学経営管理大学院(EMBA)講師

●銀行員コンサルティング塾塾長

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「コンサル技術と知識をいくら勉強しても、仕事が増えない」理由

コンサルタントとして稼ぐには、『コンサルティングノウハウより、コンサルタント事務所経営ノウハウが大事』だということをあまり知らないからです。

 

その証拠に国家資格である「中小企業診断士」を持っているからと言っても、年収が1000万円以上の方は3人に1人と言う調査結果があります。

 

また、仕事内容が浅く、いい加減なコンサルタントなのに受注に困らないコンサルタントもいます。

反面、経験豊富で真摯にコンサルティング活動をしているのに、新規受注や継続収入が少なく、低生産性に悩んでいる方もいます。

 

この現実は、コンサルタントがノウハウ知識だけで生産性を上げられない事を意味しています。

これまでいろいろなコンサルティングノウハウ習得の研修やセミナーに参加してきた方、

●そのノウハウで集客がどれ位増えて、どれくらい収入増になりましたか?

●学習したこと自体は意味があるけど、結果自己満足の域を出ていないのでは?

それが現実なんです。

「100人以上のコンサルタントを指導した結果、

言語化しにくい「コンサルタント事務所経営成功法則」を公開

もし

●コンサルタントで収入が上がらず悶々としている方

●今は顧客がいるけど、将来も仕事があるか不安な方

●これからコンサルタント起業を目指す方

は、コンサルティングノウハウ習得ばかりにエネルギーを注がず、「コンサルタント事務所経営ノウハウ」を先に学習してください。

そうしないと、時間ばかりが過ぎて「コンサルタントとして稼げないまま、あっという間に歳だけ取って」いきます。

そこで、私自身のこれまで38年間のコンサルタント経験と事務所開業25年を迎え、また36年間連続3000万円以上の継続コンサルティング収入を得てきた「考え方」と「技術」、そして100名以上のコンサルタントの育成をしてきた実務スキル電子書籍のチェックリスト(PDF)として無料公開します。

しかも、無資格の経営コンサルタントこそ、やるべき行動をカテゴリー別に100項目のヒントに沿って。

「経営コンサルタント事務所経営100のチェックリスト」で
自己診断すると見えてくるもの?

1.コンサル受注の仕掛けや見込み客づくりのコツが分かる

有名な方や手堅い紹介以外で見ず知らずの人にコンサルを依頼する事はあり得ない。まず「お試し」や「実績」などを見たうえで、相談するかどうかを考える。その為に見込み客を発見するプロセス、見込み客に認知してもらうプロセス、見込み客を継続的にフォローする仕掛けが必要。そのノウハウとテクニックのヒントがチェックリストにはある。

 

2.単発契約・研修・プロジェクトから継続収入への転換の道筋が見える

「コンサルタント収入」が不安定なのは、単発仕事が多いからだ。継続収入契約や顧問契約が増えれば、来年再来年の収入が見えてくる。その為には「単発契約」から「顧問契約」へ展開させる提案が必要。このチェックリストにはそのフォローのコツがある。

 

3.コンサル受注の仕掛けや見込み客づくりのコツが分かる

コンサルタントの料金、サービス商品の考え方やコスト算出法、また一度付き合った企業に対して新商品、セミナー商品をどう開発しアイテムアップするか、複数の商品開発ができないと顧客開拓の幅が拡がらない。チェックリストにはそのヒントがある。

「経営コンサルタント事務所経営100のチェックリスト」

コンサルティングの現場技術や知識ノウハウではなく、事務所経営に直結した10のカテゴリーでの実務ノウハウです。

「経営コンサルタント事務所経営100のチェックリスト」ダウンロード者の声

もともと、嶋田先生の事はセミナーや書籍で知っていました。これまでおっしゃっていたコンサルタントの生産性向上のポイントを100に整理して頂いてありがたく思います。まだまだできてない箇所が多いと気づきました。今後ともよろしくお願いします。(東京都中小企業診断士)

またまた、こんな重要なノウハウを無料で提供するなんて、さすが嶋田先生ですね(笑)。私も研修商品の開発や継続顧問に拡大がテーマなので、このチェック項目を意識して取り組みます。またいろいろ教えてください。(佐賀県中小企業診断士)

SWOT分析の著書とYouTubeを拝見し、今回もこのチェックリストをダウンロードさせて頂きました。無料ダウンロードなのでそこまで期待はしていませんでしたが、100個の中身を一つずつ見ていくと、「やらなければならない」ことばかりです。一つずつ確実に取り組もうと思います。(福岡県人事コンサルタント)

知り合いの中小企業診断士でいい加減な仕事をする人がいるけど、仕事がいつも溢れていると聞いています。確かに見せ方が上手だし、このチェックリストに書かれた事を結構やっているようです。やはりマーケティングをやらないとダメなんだと改めて感じました。(大阪府会計事務所コンサル部門課長)

これからコンサルタント起業を考えているので、いろいろ検索していたら、RE経営さんの無料電子書籍に出会いました。いろいろなノウハウを無料公開されているので、10個ほどダウンロードさせて頂きました。その中でもこの100のチェックリストは分かりやすく開業の参考になります。(東京都銀行員)

 

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