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事業承継と後継者セミナーの講師をしました
事業承継コンサルタントは「見える化」しないと評価されない」
社長が不安に思う「後継者の姿勢」
経営承継のコンサルティング
オンラインサロンは「zoomでSWOT分析・事業再構築・経営承継の可視化 事例勉強会」に改称
「文字化」しない中小企業はいつまでも、人が育たない
後継者教育のコンサルティング
後継者がリストラを断行するには?
事業承継とSWOT分析は同時進行が良い
後継者の「強み」の発見テスト
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