「社長、そんな採用サイトでは絶対に良い人材は獲得できませんよ」チラヨミ動画公開

SWOT分析、KPI監査、経営承継可視化コンサルタントの嶋田です。

チラヨミ 採用サイト本画像.jpg

人材採用定着20のコンテンツ本画質ダウン.jpg

2022年4月は発刊した拙著「社長、そんな採用サイトでは絶対に良い人材は獲得できませんよ」のプロモーション動画が完成しました。

これは(株)イノベーション&COが運営する「チラヨミ」という書籍紹介動画サイトです。

本書は、弊社がここ数年数社の『採用サイトコンテンツコンサルティング』で成果が出た事例を紹介した本です。

主に「若手求職者が増える仕掛け、離職者が減少をする仕組みを具体的に見える化する20のノウハウと実例」を掲載しています。

 

大企業のような高賃金、好待遇は我々中小零細企業にはなかなかできません。

しかし、ある特定分野を特定の求職者向けにフォーカスし、Webサイトのコンテンツを加筆修正する事で、自社の良さを最大限PRする事が可能です。

 

実際に、本書のケース事例も求職者が増えた事例ですし、本書に沿って「採用サイトコンテンツコンサルティング」をした事業所はほぼ求職者増の結果になっています。

本書は下記の目次になっています。

Ⅰ、ポストコロナの人手不足の深刻さ

  • 極端な人材不足時代が始まる
    • ポストコロナで従業員が飲食店離れした苦悩
    • 企業としての安定性を見る若者「潰れない会社」を選ぶ傾向        
    • 有能な人材は「手に職をつけたい」意識が高い→企業を当てにしない生き方を選ぶ
  • ヒトは余っているのに、人手不足のミスマッチの矛盾
    • いったい人はどこに行っているのか
    • 「頑張ったら給与が上がる」を喜ばない若手
    • 「自分が何に向いているか分からないし、分かろうとしない」
  • 3Kだけが求職者が来ない理由ではない
    • 実は3K以外の問題に眼を背けるから人が来ないのでは?
    • 職場の魅力が何も伝わらない採用ホームページだらけ
  • 経験者は来ないが、未経験者は余っている
    • 未経験者でもできる教育体制を見せる
    • 未経験者を短期退職させない仕組みが必要
    • 未経験者を短期間で一人前にするノウハウとは

Ⅱ、わが社はこうして、人材採用難と職員離職を克服した

  • 介護職不足を克服し、定着率が著しく向上した社会福祉法人
  • この10年間のドキュメント
    • 賃金制度・人事評価制度の導入
    • 等級別職能要件書の導入
    • 業務手順書(チェックリスト)導入 
    • カイゼン活動導入
    • ホームページと採用ホームページ改革
    • 動画教育導入
    • アクティビティケア導入
    • 地域・地元での啓蒙活動
    • 幹部育成で取り組んだこと
    • 熊本地震後の取り組み
    • 働きやすさ改革
    • 採用時のイメージアップやPR活動
    • 異業種から学び、職員のやる気、健康を第一に考える

Ⅲ、求職者増・離職者減 劇的に変わる「採用ホームページ」20のコンテンツ

  • 「自社の小さな強み」を魅力的な表現に変える「言葉マジック」
  • 子育て世代の応募者が急増した「高額子供手当」                         
  • 採用後のミスマッチが激減する「募集業務 解説動画」
  • 出戻り大歓迎で、元社員が増えた「ウエルカムバックキャンペーン」
  • 「あ!私の事だ」と特定の転職希望者の心に刺さる「ピンポイント訴求」
  • 面接に来た求職者を逃がさない、「転職者の強み」を認める「パーソナルSWOT分析」面談
  • 未経験者の不安をなくす「入社後6か月間の育成カリキュラム」を公開
  • 「入っても直ぐ辞める」短期退職者が激減した「6か月間メンタルケアシステム」
  • 「転職者が応募する前に既に好印象を持つ」YouTube動画で評価、給与、制度を「ガラス張り公開」
  • 「若者が嫌うハラスメント」を制度上が起こりにくくする仕組みを掲載
  • 遊びの要素を入れた「おもしろカイゼン活動」で働き甲斐が向上
  • 仕事を早く覚える・短期間での退職を防ぐ「業務チェックリスト」の威力
  • 「認める」「褒める」「かっこよくする」 従業員をスターにする制度
  • 半径5m以内の人間関係が退職理由の80% だから配置転換の制度を訴求
  • 県外からの転職希望者から人気の「Uターン、Jターンの引越手当」
  • 長期就労希望転職者にはキャリアパスと年収基準で社員の将来像を「見える化」
  • 「環境経営」の取り組みをアピールしないと、若手は振り向かない
  • 「健康経営」への取り組みこそ、「従業員満足度」の力を入れている証拠
  • 成長意欲のある転職者に刺さる「教育経営」(リスキリング・リカレント教育)をアピール
  • 「石の上にも3か月」で即実践できる魅力が若手の離職を防ぐ…すし職人と左官業に学ぶ離職防止策

本書について「チラヨミ」というサイトの編集者からインタビューを受けて、編集された動画が下記です。

「チラヨミサイト」への無料登録が必要ですが、いろいろ書籍の要約と著者のコメントが見れるので結構魅力的なサイトです。

https://biz-play.com/seminar/1481?utm_source=author&utm_medium=pr#

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