まだ外出自粛が継続しています。先が見えない中で、多くの方が「アフターコロナ」を想定した動きをしています。「アフターコロナ」の世界では、どの企業も「縮小経済」の元、「事業の選択と集中」を図っていくことでしょう。その時、SWOT分析メソッドは強力なツールになります。しかし、SWOT検定や公開セミナーを受講された方の中には、「このSWOT分析でいいのだろうか？」と不安に思っている方もいるようです。
「経営承継コンサルティング」を実践で提案し、現場で作り上げる スキルを高めるには、それなりの研修が必要です。その研修はズバリ、「ロールプレイング」です。例えば、「経営承継10か年カレンダー」の中身も 「聴きだしながら、経営者に見せながら、モニターに 映しながら文字を記載」していきます。だから大事な事は 「何を質問し、どんな表現にし、何を経営者に確認 しながら進めるのか」という、 コーチングとファシリテーション技術が大事になっ て行きます。
後継者時代にも「頼られる会計事務所」を維持するには、
- 現社長と後継者と経営承継10か年計画を一緒に作成する
- 後継時代の「独自の経営戦略」を「実践SWOT分析」を使って一緒に作成する
- 「実践SWOT分析」で、見出された戦略をベースに「中期経営計画」を一緒に作成する
- 現社長と後継者の職務権限移譲計画を一緒に作成する
後継者時代にも「頼られる会計事務所」を維持するには、
- 現社長と後継者と経営承継10か年計画を一緒に作成する
- 後継時代の「独自の経営戦略」を「実践SWOT分析」を使って一緒に作成する
- 「実践SWOT分析」で、見出された戦略をベースに「中期経営計画」を一緒に作成する
- 現社長と後継者の職務権限移譲計画を一緒に作成する
「経営承継コンサルティング」を実践で提案し、現場で作り上げるスキルを高めるには、それなりの研修が必要です。その研修はズバリ、「ロールプレイング」です。例えば、「経営承継10か年カレンダー」の中身も「聴きだしながら、経営者に見せながら、モニターに映しながら文字を記載」していきます。
無料電子書籍ダウンロード
「これを無料で渡すんですか？」と同業のコンサルタントがビックリしたマニュアルをご提供！各種コンサルティングマニュアルを揃えております。
コンサルティング現場実例ノウハウ
「こんな実例ノウハウを、こんな価格で売るって正気ですか？」と仲間のコンサルタントがあきれた「コンサルティング現場で活用した実例ノウハウ」があります。クライアントとの面談や会議で、また研修時に「見せるツール」しかも記入実例付きのリアルテンプレートを豊富に掲載。
