病院・施設の「採用と定着」を支援するオンラインセミナー開講

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コロナ禍で、医療・福祉施設はリスクへの対応、そして稼働率低下・収益減少により、経営は大きなダメージを受けています。
 
更に追い打ちをかけるように、現場の疲弊や職員間のトラブル、リーダー責任者のリーダーシップ不全で「離職者増加」という厳しい環境が続いています。
 
そこで弊社が現在複数の医療法人/社会福祉法人でコンサルティングする中で、成果を出している
 
●「看護師・介護士の離職防止と効果的な求人対策ノウハウ」
●「モチベーションを維持するリーダー教育と人事評価システムづくり対策」
●「全職員を巻き込んだムダ撲滅・効率化・コスト削減策」
 
の「3策」を同時実現する為の具体策を6つの短時間講義に分けて、オンラインセミナーで公開します。
 
 
【このオンラインプログラムで学習できるノウハウ】は、
 
●コーチング型リーダー責任者教育、「ほめほめ作戦」での職員教育の仕方
 
●入職後早期離職を防ぐ「教育動画の作成から活用ノウハウ」
 
●行動評価型人事評価と職種別職能評価、KPI評価ノウハウと、リーダー責任者によるフィードバックの仕方ノウハウ
 
●コロナ禍でも優秀な職員が入ってくる各種求人具体策
 
●職員が前向きに、コスト削減、現場品質向上、患者利用者満足度を上げる「医療福祉版カイゼン活動」ノウハウ
 
 
今年冬の賞与はかなり厳しい法人も多い事でしょう。
だから組織に対する期待を見せないと、2021年早々から「有能な職員から離脱」が始まります。
 
詳しくは下記からお入りください。
 

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