医療法人/社会福祉法人 組織改革経営改革の実践・実例マニュアル―減収時代に対応するマネジメントシステム
実際のコンサルティング事例をもとに積み上げた医療法人・社会福祉法人 の経営改革のためのノウハウを「6 つの仕組み」として提示。あるべき論に 偏らず現実的な妥協点も説明。即使える書式フォームも収録する。
総ページ数 243 ページ
目次
第1章：医療法人・社会福祉法人の減収対応経営が喫緊の課題
第2章： 理念から方針、部門具体策が連動する「方針管理」
第3章： 「内務規程」づくりのススメ、物事の是非を曖昧に する組織は活性化されない
第4章： これからの医療法人・社会福祉法人の「業績連動賃金 制度」
第5章： 小集団カイゼン活動でコスト削減、サービス品質の向 上を図る
第6章： マニュアルよりも「業務手順書」が必要 第7章 某介護施設の「減収対応経営」への取り組みプロセスとドキュメント
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