コンサルタント売上が180万円/月以上が10年以上つづく公式発見?
SWOT分析、事業再構築、経営承継可視化コンサルタントの嶋田です。
●安定したコンサルタント収入を上げたい
●経営顧問を10社位持ちたい
●見込み客を常に50社位キープしたい
コンサルタントとして活動する為には、「ある程度の稼ぎ」と「将来への展望」が必要です。
コンサルタント生産性安定化の方程式ってあるんだろうか?
とずーっと考えていたら、こじつけですが、こんな公式を発見しました。
それは、
6つのノウハウ
(SWOT分析、経営計画書、経営承継可視化、KPI監査、チェックリストコンサルティング、人材採用コンテンツ)
×
3つのスキル(アウトプット型コンサル、経営会議、ブログSNS情報発信)
×
10年経営顧問又は10万円~/回単価
=
月額180万円コンサルティング収入の長期化
変な公式でしょう。
数字合わせとして、6×3×10=180になっているだけです。
しかし、その中身には根拠があります。
1,6つのノウハウ
これからの経営環境を考えると、この6つのコンサルティングノウハウが不可欠になっていきます。
●SWOT分析(独自戦略立案のコンサルティング)
●経営計画書(融資を受ける為、実行度を高める為のコンサルティング)
●経営承継可視化(2025年問題の非財産相続の見える化コンサルティング)
●KPI監査(戦略・行動プロセスの数値目標とモニタリングのコンサルティング)
●チェックリストコンサルティング(各種の経営課題をチェックリストに基づいてコンサルティング)
●人材採用コンテンツ作成(求職者の反応を高める採用ホームページコンテンツコンサルティング)
この6つは専門性が何であれ、汎用的に求められると確信しています。
この中身については、下記に詳しく紹介しているので参照してください。
2022年、「引き合いが増えるコンサルティング」8つのスキル - SWOT分析と経営継承可視化の専門コンサルタント RE-経営 (re-keiei.com)
2,3つのスキル
3つのスキルとは「コンサルティングスタイル」を指します。
3つのスキルとは
●アウトプット型コンサル(指導結果をexcel・Wordデータ、文書化、「見える化」された資料で提供)
●経営会議指導(ファシリテーション機能を使って意思決定への支援)
●ブログSNS情報発信(見込み客発掘の為、発信し続けるコンテンツや発信方法)
この3つのスキルをバランスよく展開することで、「ストック型(情報蓄積)コンサルティング」となり、経年で益々ノウハウの上積みができていきます。
しかも、これらは「寄り添い型のコンサルティング」でもあり、その結果、「超長期経営顧問」へとつながっていきます。
3,10年経営顧問or10万円/回単価
最後の10は、「10年経営顧問」や「10万~/回の単価」を指します。
「10年経営顧問」は、10年以上その企業の経営顧問を続けることです。6つのノウハウと3つのスキルから長い信頼感を維持することが可能です。
「10年経営顧問」を複数社持つと素晴らしい経験ができます。
コンサルタントは1つの専門性や課題からプロジェクトでかかわったとしても、「10年経営顧問」の間に「専門外」の事をたくさん経験し、それはコンサルタントの幅を広げていきます。
また「10年経営顧問」の間には「経営承継問題」にも関与することが増えます。
そして「収入の安定化」になる「10年経営顧問」は、コンサルタントに物心両面の余裕を与えます。
「10万円~/回単価」は、1回の指導、1日の指導の単価が10万円以上という事です。
仮に所要時間4時間のコンサルティングなら、時間単価が2.5万円という事になります。
この単価という意識を持たないと、多くのコンサルタントは「貧乏暇なし」状態になります。
1日最低10万円から始め、その内ブランディングや実績と共に20万円、30万円と増やしていくようにします。
5万円/回でも結構ですが、それが2時間/回で終わるものならOkです。
問題は5万円/回なのに、3時間も4時間も掛かる仕事をすると、「貧乏暇なしコンサルタント」になっていくのです。
この「10」という数字も結構意識したい数字です。
6つのノウハウ×3つのスキル×10年経営顧問or10万円/回単価=180万円/月収入の長期化
2022年からのコンサルタントの方向性、差別化として参考にしてみてください。
---------------------------------------------------------------------------------------------
6つのノウハウ×3つのスキル×10年経営顧問or10万円/回単価=180万円/月収入の長期化
この公式に沿って、コンサルタントの技術育成、コンサルタント事務所経営を毎月1回学習していくのが「RE嶋田塾」です。
●コンサルタントとして自分の方向性やUSPが見えてない方
●嶋田の経験やノウハウを盗みたい方、パクりたい方
●収入や生産性の安定化を図りたい方
●何かに差別化、独自性を見出したい方
毎月1万円の自己投資で2022年からの「新しい扉」が開きます。
1月25日から始まります。
何月からでも参加できます。
欠席しても収録動画が届きます。
いろいろなテンプレ実例が貰えます。
更に、毎月1本「コンサルティング現場で作ったアウトプット実例の解説動画」ももらえます。
因みに3月までにご入会の方には、特典として「10年経営顧問コンサルタント養成講座(16講義200分)」の動画(定価33,000円(税込))が無料視聴できます。
https://store.re-keiei.com/pages/re-shimada-course
チャンネル登録と高評価をお願いします。
こちらのページもいかがですか?
無料電子書籍ダウンロード
「これを無料で渡すんですか?」と同業のコンサルタントがビックリしたマニュアルをご提供!各種コンサルティングマニュアルを揃えております。
コンサルティング現場実例ノウハウ
「こんな実例ノウハウを、こんな価格で売るって正気ですか?」と仲間のコンサルタントがあきれた「コンサルティング現場で活用した実例ノウハウ」があります。クライアントとの面談や会議で、また研修時に「見せるツール」しかも記入実例付きのリアルテンプレートを豊富に掲載。