SWOT分析、事業再構築、経営承継可視化コンサルタントの嶋田です。

皆さま、今年も1年お付き合いいただきありがとうございました

新年最初の「RE嶋田塾」では、「最新クロスSWOT分析シート」と事例を公開します。

2023年は「根拠ある経営改善計画書」の作成ニーズが増えます。

その時、論理的な根拠を出す手法が「クロスSWOT分析」です。

しかも、その一番のポイントは「強み深堀」

今年はこのクロスSWOT分析を使いこなせるかどうかで、いろいろな付加価値が変わってきそうです。

是非、本物のクロスSWOT分析ノウハウを習得してください。

「中小企業SWOT分析の第一人者」と呼ばれる弊社では常にこのノウハウを事例をブラッシュアップしています。

第1部内容

●2023年のコンサルタント・会計事務所に影響する経営経済の大胆予測

●最新のクロスSWOT分析はそのページだけで「経営計画書の60％」が記載される

●徹底した「強み分析」と「深堀質問」で企業の隠れた経営資源を引き出す ●「機会分析」のヒントと質問の仕方

●最新クロスSWOT分析「積極戦略」は、「商品」「顧客」「価格」それぞれの「例えば…」 の詳細ヒントとノウハウ付き

●最新のクロスSWOT分析事例の解説

また、第2部では「コンサルタント事務所の中期経営計画作成」について計画の立て方や事例を解説。

●コンサルタント事務所5か年ビジョンの立て方と事例に学ぶ立て方のコツ

●コンサル自身のUSP発見体系図と検討方法と事例に学ぶポイント

●コンサルタントの収益計画、KPI目標のポイント

特に第3期募集の「RE嶋田塾」に入塾されると「地方で成功するコンサルタント事務所経営」（51講義1000分　定価6万円）というコンサルタント研修用の講義動画を無料プレゼントというお年玉付きです。

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スポットRE嶋田塾で1月だけでも入塾は可能です（スポットRE嶋田塾の場合は特典動画ありません）

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