「生成AIで業務を効率化しましょう」

そんな悠長な提案が通用する時代は、もう終わろうとしています。

現在、中東紛争の激化による原油価格の高騰、そして避けられないインフレ不況が中小企業の経営を直撃しています。

経営者が真っ先に削るのは「効果の見えにくいコンサルティング費用」です。

さらに追い打ちをかけるのが生成AIの圧倒的な普及です。

これまでコンサルタントや会計事務所が提供してきた「知識」や「ノウハウ」の多くは、今やChatGPTに聞けば数秒で答えが返ってくる時代になりました。

「教えてもらうこと」に価値を感じなくなった経営者は、コンサルへの支払いをためらい始めています。

受注環境がかつてないほど厳しくなる中で、私たちは「替えのきかない存在」になれるのか。

それともAIに淘汰されるのか。

今、その分岐点に立っています。

今回は、5月14日に開催する「長期経営顧問になる為の定例オンラインサロン」で、この逆風を追い風に変え、長期顧問を勝ち取るための具体的な戦略を提示します。

１，「見える化」のその先へ。生成AIで激変する事業承継コンサル

中小企業の現場でよくある光景。

それは、後継者が決まっているにもかかわらず、先代社長の頭の中にしかない「暗黙知」が引き継がれず、承継が進まないという問題です。

これまでの事業承継コンサルは、莫大な時間をかけてヒアリングし、スキームをつくり、主に相続税を中心とした指導でした。

しかし、法律の範囲内で行う事が中心であり、これでは差別化ができにくくなっています。

ここで生成AIを「言語化の触媒」として活用して、「非財産相続承継の文書化、見える化」を進めて、差別化をしていくことがクローズアップされます。

先代社長の断片的な言葉をAIにインプットし、経営理念の再定義や業務プロセスの可視化を瞬時に行います。

重要なのは、AIに「書かせる」ことではなく、AIがまとめた叩き台を基に「先代と後継者の対話をデザインする」ことです。

このノウハウを習得すれば、従来数ヶ月かかった「見える化」の工程を数日に短縮でき、コンサルタントの生産性は飛躍的に向上します。

効率化した分、あなたは「親子の情愛」や「組織の文化」といった、AIには決して踏み込めない人間味あふれる調整に時間を割くことができます。

これこそが、AI時代に高単価で受注し続けられる事業承継支援の核心です。

２，「良い人が来ない」を卒業。AIで構築する求人・社内改革の新基準

「求人を出しても応募がない。来てもすぐ辞める」―

会計事務所やコンサルタントが最も相談を受ける悩みの一つです。

多くの支援者は、単に「生成AIを使って魅力的な求人票を書きましょう」と提案しますが、それでは本質的な解決になりません。

今の求職者は、生成AIで体裁だけ整えた言葉をすぐに見抜きます。

本サロンで公開するのは、AIを「社内体制改革」のシミュレーターとして使う手法です。

まずAIを使って競合他社の待遇や社風を徹底分析し、自社が「選ばれる理由」を冷徹に浮き彫りにします。

その上で、AIを活用して生産性を高め、残業を減らし、若手が輝ける「AI共生型組織」への変革ロードマップを策定するのです。

単なる求人票作成代行は単発の仕事で終わりますが、「AIを武器に組織をアップデートし続ける支援」は、経営者の伴走者としての長期顧問契約に直結します。

生産性が低いままの組織にAIを導入しても混乱を招くだけですが、コンサルタントが介入して「AIで浮いた時間を付加価値に充てる体制」を構築できれば、それは企業にとって手放せないサービスとなります。

３，「教える」から「引き出す」へ。AI時代に不可欠なコーチング型コンサル

かつてのコンサルティングは、先生として答えを教える「ティーチング型」が主流でした。

しかし、前述の通り知識は今や無料に近い価値しかありません。

「先生、これどうすればいい？」という問いに対し、AI以上の答えを即座に出し続けるのは至難の業です。

ここで求められるのが、経営者自身の内側にある答えを引き出す「コーチング型コンサルティング」への転換です。

生成AIは「最高の壁打ち相手」になりますが、経営者の孤独な心に寄り添い、背中を押し、実行への覚悟を決めさせることはできません。

仮にAIが提示した100通りの選択肢の中から、その経営者が「これだ！」と思える1つを絞り込むにはAIの回答より、人間の後押しサポートが不可欠。

これには高度なコーチング技術が必要です。

「AI×コーチング」の付加価値こそ、今後のコンサルタントの重要スキルになるわけです。

5月14日のサロンでは、「事業承継の見える化」「採用サイトと求職者が興味を出す社内体制」そして、「A×コーチング」のスキルのエキスを100分に凝縮して伝授します。

知識提供に頼らないスタイルを確立できれば、資料作成の時間は劇的に減り、対話そのものが価値となるため、あなたの生産性は極大化します。

顧問料は「作業の対価」ではなく「意思決定の質を高める対価」へと変わります。

これこそが、不況下でも切られない、安定した経営顧問を作る唯一の道です。

わずか3,300円で受講できる　生成AIと長期経営顧問のコンサルティングスキルを習得する「オンラインサロン」

少人数制で、講師に直接あなたの現場の悩みをぶつけられるQ&Aの時間を設けています。

「自分のクライアントの場合、どうAIを提案すればいいか？」

「会計事務所の職員として、どう上司や顧客を説得すべきか？」―

そんな生々しい問いに答えが出る場所です。

インフレ、不況、そしてAIの台頭。この荒波を乗り越え、クライアントから「あなたがいなければ困る」と言われ続ける長期顧問への第一歩を、ここから踏み出してください。

3,300円という投資が、あなたのコンサルタント人生を劇的に変えるきっかけになるはずです。

5月14日18:30～、オンラインでお会いしましょう。

【お申し込みはこちらから】

[専用フォームURL（Webサイト：https://store.re-keiei.com/pages/swot-zoom-online2）]