7月24日はコンサル技術の基本をサラーと学習する「zoomオンラインサロン」
SWOT分析、KPI監査、採用サイト、事業承継「見える化」コンサルタントの嶋田です。
7月24日の「zoomオンラインサロン」は、RE経営の代表的なノウハウである
●クロスSWOT分析
●根拠ある経営計画書
●KPI監査
を解説します。
この「zoomオンラインサロン」は、嶋田のコンサル技術の基本的な部分をサラーっと学習するオンライン勉強会であり、少人数の参加者であるのでQ&Aも出来ます。
是非、ご参加下さい。
詳細お申込みは下記です。
https://store.re-keiei.com/pages/swot-zoom-online2
●クロスSWOT分析
「中小企業SWOT分析の第一人者」「日本で一番SWOT分析をしたコンサルタント」と言われる私の経験やノウハウを解説します。このSWOT分析手法を習得すると、いろいろな場面で使え、中小企業の「強みを活かした経営戦略提案」のプロになれます。
●商材根拠のある経営改善計画書
今後の融資環境が厳しくなる中、融資返済ができる利益が残る「根拠ある経営改善計画書」が求められます。その中身は論理的根拠と「可能性あるマーケテイングプロセス」が必須です。405事業案件にも適応される「金融機関も納得する経営改善計画書」の作り方を解説。
●KPI監査
経営顧問を目指すなら「KPI監査」知識は必要です。売上利益という結果だけを追いかけても、なかなか成果が出ない時代。KPIの理論を知り、KPIを設定し、それをモニタリングして修正行動計画をサポートする「KPI監査」は、少し規模のある中小企業経営者が好む手法です。
本格的に１つ１つのコンサルティングスキルを深めるには、毎月開催し、50名のコンサルタント・中小企業診断士・税理などが学ぶ「RE嶋田塾」がおススメです。
しかし、そこまではいらないが「全体的な概要を知りたい」方には、この2.5時間のZoomオンラインサロンはとても有効だと思います。
是非ご参加下さい。
下記に詳細が書かれています。
無料電子書籍ダウンロード
「これを無料で渡すんですか？」と同業のコンサルタントがビックリしたマニュアルをご提供！各種コンサルティングマニュアルを揃えております。
コンサルティング現場実例ノウハウ
「こんな実例ノウハウを、こんな価格で売るって正気ですか？」と仲間のコンサルタントがあきれた「コンサルティング現場で活用した実例ノウハウ」があります。クライアントとの面談や会議で、また研修時に「見せるツール」しかも記入実例付きのリアルテンプレートを豊富に掲載。
