SWOT分析、事業再構築、経営承継可視化コンサルタントの嶋田です。

2023年から、本格的に「KPI監査士」の検定制度を推進します。

売上・利益の予実チェック中心のMAS監査では、企業の成果や進捗が分かりにくいことに対して、KPI監査は、各企業の業績に直結した行動プロセスを数値化して、それをモニタリングしていくMAS業務です。

従って、経営戦略や商材戦略、顧客戦略などに「深入り」していくので、相応の顧問料でのサービス提供になります。

このKPI監査で、KSF（重要成功要因）、KPI（重要業績指標）を作り出す不可欠なツールが「クロスSWOT分析」であることは言うまでもありません。

そこで、

そのKPI監査士の内容を1日で理解し、しかも事務所のKPI設定を経験できる「セルフKPI」も体感できる

シンプルBSCとKPI監査を体感1日研修

がzoomと東京の会場でのハイブリッドで開催されます。

日時は2023年1月21日㈯10:00～17:30

先ずは自事務所（会計事務所）の「SWOT分析」から「KSF設定」「KPI設定」、そしてアクションプラン作成を経験してもらいます。

そうする事で、顧問先への展開のイメージを持って貰うのが狙いです。

詳しくはこちらから

https://store.re-keiei.com/pages/kpi

そこで、今回のブログでは「KPI監査」や経営計画書の内容を監査する「経営計画書監査」のチェックリストやノウハウが書かれた【無料電子書籍】をご紹介します。

●KPI監査で使うヒアリングチェックリストやKPI事例、KPIまでもっていくヒント話法も網羅

●しかも「経営計画書監査」で使う「経営計画書診断50のチェックリスト」も提供

●更に、KPI監査、経営計画監査、そしてアクションプラン監査の実務的なポイントも「20ページのノウハウテキスト」としてご提供。

「そんなものを無料で渡すなんて、あなたバカなの」

またそういわれるかも知れません（笑）

それでも「KPI監査」を行う会計事務所・中小企業診断士・コンサルタント・その他士業が増えれば、中小零細企業の業績改善に一役買うはずです。

●MAS監査の限界を感じている方

●MAS業務やKPI監査を今後の差別化にしたい事務所

●監査職員にSWOT分析やKPI監査ノウハウを習得させて収益に貢献させたい事務所

●金融機関へ「根拠ある経営改善計画書」の作成指導ノウハウをアピールしたい事務所

●監査職員にこれからのMAS業務を学習させたい事務所

●これから事務種主催の経営セミナー、経営塾や後継者塾を考えている事務所

是非、ダウンロードしてご活用下さい。

https://www.re-keiei.com/free/report-014.html