1月25日19時からの第1回「RE嶋田塾」の内容

SWOT分析、事業再構築、経営承継の可視化コンサルタントの嶋田です。

いよいよ、1月25日(火)19:00～22:00、第1回目の「RE嶋田塾」が開催されます。

第１回目は、「RE嶋田塾」の今後の予定や６つのコンサルティングスキルの概要、受講生が抱えている課題について意見を求めていきます。

１，６つの普遍的なコンサルティングスキルの概要

この「RE嶋田塾」では下記の６つのコンサルティングスキルを毎月1回詳細な事例や進め方テクニック、実例テンプレを提供しながら説明していきます。

今回の1回目は全部の概要を解説します。

• SWOT分析コンサルティング実務ノウハウ
• 経営承継可視化コンサルティング実務ノウハウ
• KPI監査実務ノウハウ
• 根拠ある経営計画書コンサルティングノウハウ
• 課題別チェックリストコンサルティングノウハウ
• 求職者増加、離職者減少の採用ホームページコンテンツノウハウ

２，2022年からのコンサルタント事務所経営の方向性

コンサルタント事務所のあり方、事務所戦略について概要を解説。

特に「2022年はコンサルタント・会計事務所のメイン戦略とは？」の解説や

「2022年のコロナ不況でも仕事が増える「８つのコンサルティングのカタチ」の解説を通じて、今後の事務所差別化の方向性を模索していきます。

３，Q&A

全般の講義や課題に対して、チャットで質問や意見での情報共有タイムを取ります。

何でも結構です。

お互いに聞きたいことを聞いて、参考にしあいましょう。

４，今回提供している実例テンプレ動画の概要説明

今回は歯科医院の「クロスSWOT分析の実例テンプレと解説動画」を塾生に配信しています。

歯科医院のクライアントにSWOT分析を進める際、または実際にSWOT分析で差別化を提案指導する際の参考例になります。

「RE嶋田塾」は毎月実施しており、いつからでもお申込み頂けます。

「RE嶋田塾」の全体概要は下記に参照しています。

https://re-keiei.com/blog/1590-re-2.html

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https://www.re-keiei.com/service/free-report.html