• 0120-577-797

SWOTクロス分析の検討は、ファシリテーター、コーチ、推進者のあり方次第でいかようにも変ってきます。ダメな司会者、推進者がすれば、恐らく「ダメなSWOTクロス分析」になってしまいます。RE-経営では、適切なファシリテーター、コーチング技術を駆使し、SWOTクロス分析参加者から、「顕在的な意見」「潜在的な意見」が出るように検討会を推進します。もし、社内でSWOTクロス分析検討会を行うなら、下記の20ポイントを意識すれば、議論が円滑に、しかも有意義な意見がでると考えます。

RE-経営では「SWOT分析専門研修」をオーダーメイドで企画し、コンサルタントを派遣しています。SWOT分析は、個別性が強い事から、1事業所単位で行うスタイルと、公開講座で学習と作業をするケースに分かれます。

コンサルティング

 

RE008
嶋田利広のコンサルタント事務所経営ノウハウ
嶋田利広の病院・介護人材育成メルマガ
 
RE004

 

 
 
 
 

フリーダイヤル0120-5777-97

RE002

RE012