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SWOT分析コンサルタント養成講座 基礎編

全国初 【SWOT分析コンサルティングスキルを習得する】為の << 在宅動画講座 >> のご案内
 

SWOT分析を基礎から学びたい方向けの「日本一わかりやすい講座のDVDが発売されました。

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  • SWOT分析スキル身に付けて戦略立案能力を高めたいコンサルタントや会計事務所職員
  • 経営改善計画書や再生計画の「戦略的な裏付け」を導き出すテクニックをマスターしたい会計事務所職員
  • スポット依頼や単発のコンサルティングから、収入が安定する継続顧問料を増やしたいコンサルタント
  • 商品戦略、顧客戦略を立案する手順やヒントを学習し、クライアントの為に中期計画、戦略プランづくりの支援がしたいコンサルタント
  • 零細企業ではなく、売上5億円以上、社員30名以上の規模のある中小企業とクライアントにしたいコンサルタント
  • 社内で中期戦略を検討したい経営者、幹部 ●経営戦略のノウハウを習得したい金融機関職員

だったら、この「SWOT分析講義」はあなたの仕事の幅を拡げ、顧客満足度向上に大きく貢献するでしょう。そして、あなた自身が他のコンサルタントと差別化できる武器になります。

■「SWOT分析」を使いこなせば、

  • 企業独自の売上対策が明確になり、増収につながります
  • 関係先とそのライバルとの差別化がハッキリします
  • クライアントのニッチ(隙間)市場でのNO1戦略が浮かび上がります。
  • 経営改善計画書の具体的な根拠戦略、具体策が立案できます
  • クライアントの経営計画書の商品戦略、顧客戦略が明確に固有名詞で立案できます
  • クライアントの重点商品をどこにどう売ればいいか、作戦が明確になります
  • クライアントの重点顧客にどんな対応や、どんなサービスを展開すれば、「顧客離れ」が防げるか明確になります
  • クライアントが新規事業に取り組む前に、「思い込み」「焦り」「期待先行」の感情からの行動ではなく、失敗しない為の理論的な具体策が明確になります。

中小企業にとって今、必要な売上対策は

 
RE-経営が「中小企業のSWOT分析の第一人者」と言われる理由

 

RE-経営の代表である嶋田利広の書籍である「中小企業のSWOT分析」「SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル」「SWOT分析コーチングメソッド」と言うSWOT分析専門書3部

作は、累計2万部を超えるベストセラーになっています

●特に「SWOT分析による経営改善計画書作成マニュアル」は、日経ビジネスアソシエの「ビジネスプロフェッショナルの教科書」で、SWOT分析カテゴリーで唯一紹介されました。

●これまで160事業所のSWOT分析を実施し、営業戦略立案、中期計画、経営改善計画、リストラ、そして新規事業のSWOT分析において、豊富な経験と実績があります。

●RE-経営から直接SWOT分析ノウハウの指導を受け、実践に活かしている認定支援機関の会計事務所は30事務所にのぼります。

 

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SWOT分析をもっと身近に理解してもらうために、SWOT分析の基礎から 「SWOT分析研修」のノウハウまで解説したDVDを開発しました。 しかも、短時間講義を30カテゴリーに分けて行っています。商品名は、 「SWOT分析コンサルタント養成講座 基礎編 DVD」です。 まず、SWOT分析を学んでもらうための商材です。

 

「SWOT分析コンサルタント養成講座 基礎編 オンライン版・DVD」の仕様

 

  • 日本で初めて「SWOT分析ノウハウ習得」に絞った本格動画講座
  • 全編、㈱RE-経営代表 嶋田利広が直接専門に講義(講義内容も画面で見れます)
  • SWOT分析コンサルタント養成講座は1講義5~25分の聞きやすい時間のDVD講義(DVDは5枚)延時間約280分(4時間40分)

 

「SWOT分析コンサルタント養成講座 基礎ver」の30講義内容

 

No動画タイトル動画解説内容
1 この動画シリーズを見て効果を出す人 『ワンポイントSWOT分析コンサルタント養成講座』を学習し、活用すれば「ブランディング」につながる職種は何か?そしてその活用の仕方も紹介。
2 間違ったSWOT分析で信頼を失わない 160事業所のSWOT分析を使ったコンサルティングの実績のある講師が、素人が行う間違ったSWOT分析の実態を紹介。こんな進め方は逆にクレームの元になると言う驚愕の事実とは?
3 SWOT分析で期待されるアウトプット クライアントはただSWOTを使った戦略を検討するだけを望んでいない。SWOT分析検討会からどんな書式を、どんな内容を、どんな固有名詞を残す事を求めているか、を具体的に紹介
4 経営コンサルタントで生計を立てる戦略 固定収入が少ないコンサルタントは、「何をやっていない」のか、更に「何をし過ぎているのか」SWOT分析を使うことで、生産性の低い呪縛から解放される
5 最高の現状認識ツール…SWOT分析 SWOT分析を現状認識ツールとして、中小企業に最適な理由を解説。SWOT分析は押し付け型コンサルティングではなく、顧客が意思決定するように持っていくノウハウ
6 SWOT分析を使いこなすメリット SWOT分析を使いこなせば、どんなメリットが具体的にあるか、7つの具体的な理由を解説
7 SWOT分析スキルを身につけるには SWOT分析スキルを身につける為に、どんな学習をすべきか?またどんな情報に振り回されたら、間違ったノウハウが身に着くかを解説
8 SWOT分析で企業が得られる6つのメリット SWOT分析に企業には具体的に出てくる6つのメリットを解説。これはSWOT分析を提案する時のトークに使える
9 SWOT分析が効果を出す企業の課題① SWOT分析をやれば必ず効果が出てくる企業の特性を18に分類して説明。これも経営者への動機づけに使える話法
10 SWOT分析が効果を出す企業の課題②
11 SWOT分析と経営診断の違い コンサルタントが行う経営診断とSWOT分析がどう違うのか解説。SWOT分析の優位性が分かる
12 実践で使うSWOT分析の「強み」のポイント 「強み」とはどんな事をベースにしているのか、概念を理解する。間違った「強み」を聞き出しても、効果はあまりない
13 実践で使うSWOT分析の「弱み」のポイント 「弱み」とはどんな事をベースにしているのか、概念を理解する。間違った「弱み」を聞き出しても、効果はあまりない
14 実践で使うSWOT分析の「機会」のポイント SWOT分析で一番大事な「機会」をどうねん出するか、その概念を理解する。マクロで見らずミクロで聴きだす方法を説明
15 実践で使うSWOT分析の「脅威」のポイント 「脅威」は誰でも言えるが、それをどう抑制し、どの範囲で整理するかを解説。
16 実践で使うSWOTクロス分析の基本 SWOT分析はクロス分析があって初めてSWOT分析と言える。その基本や概念、絵を見てその構造を理解する
17 実践で使うSWOTクロス分析の各戦略の優先順位の付け方 多くの戦略が出てきた場合、どう優先順位をつけるか、理論的な基準と点数化によりその裏ノウハウを解説
18 SWOT分析業種別のポイント(1)青果小売業 SWOT分析業種別事例シリーズ。1回目は売上5億円の青果の卸と小売を持つ業態でのSWOT分析実例を詳細に解説。実際にどんな「機会」「強み」「脅威」「弱み」が生まれたか、そしてそれらを掛け合わせ、どんな「積極戦略」「致命傷回避撤退縮小戦略」「改善戦略」が出たか、リアルな具体例を紹介
19 実践で使うSWOTクロス分析の「積極戦略」の基本 SWOT分析の「積極戦略」こそ、一番力点を置く場所。積極戦略をどう導きだすか、「機会」と「強み」をどう掛け合わせるかを分かりやすく解説
20 実践で使うSWOTクロス分析の「致命傷回避撤退縮小戦略」の基本 「脅威」×「弱み」=「致命傷回避撤退縮小戦略」の基本を解説。リストラの戦略が生まれる背景を説明
21 実践で使うSWOTクロス分析の「改善戦略」の基本 「脅威」×「強み」=「改善戦略」の基本を解説。中期経営戦略が生まれる背景を説明
22 実践で使うSWOTクロス分析の「差別化戦略」の基本 「機会」×「弱み」=「差別化戦略」の基本を解説。NO1戦略又は撤退縮小戦略の基本を解説
23 SWOT分析業種別のポイント(2)介護施設 SWOT分析業種別事例シリーズ。2回目は職員数100名超の「特別養護老人ホームを持つ社会福祉法人」。実際にどんな「機会」「強み」「脅威」「弱み」が生まれたか、そしてそれらを掛け合わせ、どんな「積極戦略」「致命傷回避撤退縮小戦略」「改善戦略」が出たか、リアルな具体例を紹介
24 SWOT分析「機会」を聴きだす「タラレバ」質問① SWOT分析で一番重要な「機会」を引きだす為に、長年の経験から生まれた30のヒントと質問を紹介。この「タラレバ質問」を使うことでSWOT分析の「機会分析」が上手になったコンサルタントは多数。可能性や伸びる分野を聴きだす為の「ミクロ」の質問は、ノウハウ中のノウハウ①
25 SWOT分析「機会」を聴きだす「タラレバ」質問②
26 SWOT分析「機会」を聴きだす「タラレバ」質問③
27 SWOT分析で独自の「強み」を聴きだす質問① SWOT分析では「強み」は「良い点」ではない。「機会」に使える資源が「強み」である。間違った「強み」を出さない為に、どんな質問をすれば「強み」をクライアントは言いやすくなるのか、具体例を30項目紹介。この質問をすれば誰でも「強み」が聴きだせる 
28 SWOT分析で独自の「強み」を聴きだす質問②
29 SWOT分析で「弱み」「脅威」を聴きだす質問と制限 「弱み」「脅威」を冷静に分析し、ネガティブ思考にならないようにする為の注意点や、具体的なヒアリングポイントを解説。
30 SWOT分析で「強み」になる資産分析 「強み」を導き出す時、クライアントの有形・無形の資産をあぶり出す考え方を紹介。顧客資産、商材資産、サービス資産、組織機能資産、他社からコラボにーずがある資産をそれぞれ細かく説明。これを知ることで「強み分析」の幅が拡がる

 

 

商品名 価格(税抜き)
SWOT分析コンサルタント養成講座 基礎編 オンライン版 15,000円
SWOT分析コンサルタント養成講座 基礎編 DVD版 30,000円

オンライン版開始に伴う価格改定を行いました。 

 

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SWOT分析コンサルタント養成講座 基礎編 オンライン

 

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■特定商取引法に基づく表記

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税理士法人馬服&パートナーズ  代表税理士 馬服一生氏

umahori嶋田先生の指導を受けて7年目を迎えます、円滑化法終了をにらみ、金融機関に対しても積極的に「SWOT分析」や「経営改善計画書作成」のできる事務所をPRしてきた結果、かなりの認知を頂いています。会計事務所に不足している「具体策のある経営計画書」作成ノウハウが、そのまま経営改善計画書につながり、おかげで当事務所の提案レベルはかなり上がってきたのではと自負しています。当初は一般の会計事務所と同様に「相応の高い能力がある職員ばかりでなく、巡回監査をしながら、経営計画書の指導ができるか」不安でしたが、職員も自信を持つようになり、「SWOT分析」や「実務的な経営改善計画書」は当事務所の重要なPRポイントになっております

 

山之内会計事務所 所長 山之内浩明氏


yamanouchiアールイー経営の嶋田社長とは、もう10数年のお付き合いで、毎月当事務所においでいただいて職員の教育や、SWOT分析、経営計画書支援能力の研修をしてもらっています。当事務所は特に経営計画書とSWOT分析において、地域トップクラスを目指していますし、SWOT分析の実務的な手法を使った経営計画書指導実績は頭一つ抜けているのではと思います。その姿勢は金融機関支店との関係づくりや、顧問先からの評価にも表れています。このCDやDVD教材はそのエキスが詰まっているので、所内研修に組み入れる事をお勧めします。

 

 

既に「SWOT分析ツール」や「SWOT分析ノウハウコンテンツ」をご購入された方の感想です。

 

SWOT分析がこんなに深いとは思いませんでした。今までも関与先でSWOT分析を指導した事がありましたが、表面的過ぎたと反省しています。やはりクロス分析はやはり難しいですが、このメソッドに沿って、時間を掛けても仕上げたいと思います。 東京都 会計事務所所長

 

SWOT分析の知識はあったが、あまり使えない手法だと思っていた。しかし、このノウハウは、クライアントと一緒に戦略を立案できるので、研修で活用している。お陰で「機会」と「強み」のクロス分析を重点化するようになった。 広島県 中小企業診断士

 

当社は中期計画を立てる際に、コンサルタントの指導でSWOT分析を数年に1回実施しています。毎回、同じような対策になってマンネリ化している所、このノウハウを知りまして購入しました。30の戦略ヒントは、かなり参考になりました。今後も、いろいろなノウハウを公開してください。 大阪府 製造業社長

 

あまりに実務的な内容で驚きました。まだ開業して間がない駆け出しの税理士なので、SWOT分析を自分の強みにできるように頑張ります。他のノウハウCDがあればご紹介ください。 東京都 税理士

 

良い教材をありがとうございました。これまでSWOT分析は、意見が出ない事もありますが、どちらかと言えば、自分が学習した事、経験した事を研修会で提案していました。相手からの聞き出しの技術が不足していました。このメソッドは、いかに相手から聴きだすか、その為のヒント事例や聞き方が講師より説明されているので、良く理解できました。 福岡県 経営コンサルタント

 

経営改善計画書を作成する為にSWOT分析は以前から取り組んでいます。興味があったので購入しました。SWOT分析、クロス分析から、アクションプランに至る過程は、勉強になりました。また、講師が言われている通り、最初から「具体策ありき」でSWOT分析をしていたから、業界一般論の具体策しか出て来なかったのは、その通りです。もっとニュートラルに聴きだす姿勢が必要だと感じました。 静岡県 会計事務所副所長

 

東京の八重洲ブックセンターで本を見つけ、一気に読みました。SWOT分析は私のコンサルティングでも活用していますが、詳細なクロス分析まで進まず、中途半端に終わっていたので、ヒントが欲しいと思い、本購入後に即DVDも購入しました。著者の講義は分かりやすく、次からSWOT分析が今よりも上手くできそうな気がしてきました 東京都 経営コンサルタント

 

商品名 価格(税抜き)
SWOT分析コンサルタント養成講座 基礎編 オンライン版 15,000円
SWOT分析コンサルタント養成講座 基礎編 DVD版 30,000円
オンライン版開始に伴う価格改定を行いました。

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私が㈱アールイー経営の嶋田利広です。
shimadaSWOT分析は、事業再生・経営改善計画のコア部分を構築していくうえで、大変な有効なツールです。
私自身も現在まで160超のSWOT分析指導経験から、このノウハウをまとめていますので、ありきたりな一般論と違い、現場で即活用できると思います。
この「SWOT分析コンサルタント養成講座 基礎編」は、私の経験とテクニックを分かりやすく簡潔に伝えているつもりです。
SWOT分析ノウハウは、まさにこれから求められるコンサルティングスキルです。一緒に「経営者の軍師」「ビジョンづくりのパートナー」を目指して行動しませんか。

 

 

 

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