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●「KPI監査の為の「KSFを誘導する10のヒントをKPI49の事例」

●「経営計画監査の為の経営計画書診断50のチェックリスト」

 

KPI(key performance、Indicator)監査とは、売上利益の結果だけのモニタリング

だけではなく、そのプロセスや売上利益に直結する指標を設定し、そのモニタリング

に注視することです。

その為には、KSF(Key success factor)という重要成功要因を先に決める必要が

あります。

これらを経営者から聴きだす具体的なヒントや質問の仕方を網羅しています。

実際に会計事務所職員教育で活用しているものです。

 

「経営計画監査の為の経営計画書診断50のチェックリスト」とは

現在指導している経営計画書の中身が妥当か、進め方は妥当か、活用方法の適正度など、

50の審査項目を網羅しました。

自身の経営計画書指導の仕方の振り返りや、他人が指導した経営計画書の中身を客観的に

アドバイスする時にご活用ください。

 

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