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非財産承継の専門家を育成 「経営承継戦略アドバイザー検定」

あなたの「事業承継コンサルティング」は差別化できて

いますか?

相続税、資金対策だけの「事業承継の支援」では、どうしても

片手落ちになります。

今一番求められるのは

●経営理念承継

●経営戦略承継

●組織人事承継

を具体化です。

現実の経営承継の即した「戦略中心のサポート」こそ、経営者、

後継者が喜ぶ「経営承継コンサルティング」です。

 

経営承継コンサルティングの新たな切り口

「経営承継可視化戦略を指導するプロを育成」する

国内唯一の検定制度

「経営承継戦略アドバイザー検定 初級コース」

が8月28日㈬ 東京神田で開催されます。

 終日かけて、経営承継可視化コンサルティングに必要な

⑴A3一枚でトータル計画がわかる「経営承継10か年カレンダー」

⑵後継者時代に独自の経営戦略を創る「SWOT分析による中期経営戦略」

⑶後継者に判断の指針を創る 経営判断基準作り

⑷会長の院政を抑止する「職務権限移譲計画」

⑸曖昧な役員幹部の仕事範囲を責任を明確にする「役員職務責任一覧作成」

 

この5つの作り方、指導方法ノウハウを実例を提供しながら学習します。

受講者には、認定証が手渡され、

経営承継初級認定証1

RE-経営認定の「経営承継戦略アドバイザー検定 初級」

として営業展開が可能

 

詳しくはこちらから

8月28日開講 「経営承継戦略アドバイザー検定 初級コース」

 

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