私がこのコンサルタント業界に入った時、

コンサルティングノウハウを学習するツールは唯一

本やマニュアルなどの活字でした。

だから、コンサルティング現場に先輩と随行した時、

いかに先輩の手法を学び、それとは違う切り口は

どうすべきかを考えました。

しかし、今はネットからいろいろなノウハウが手に入るし

動画という大変便利なツールがあります。

今回は、私がコンサルティング現場のノウハウをいろいろ語っている

YouTubeの無料動画をご紹介します。

毎週１本を目安に上げています。

是非チャンネル登録してください。

(株)RE-経営嶋田利広のコンサルタント無料動画

10月、11月にアップした動画で講義しているコンテンツは

●10月14日　プロのコンサルティングは方がある

●10月18日　超長期経営顧問企業でやってきたこと⑴

●10月18日　超長期経営顧問企業でやってきたこと⑵

●10月19日　クライアントの規模別経営会議介入基準クライアントの規模別経営会議介入基準

●10月19日　高単価コンサルタントのブランディング戦略

●10月19日　低価格クライアントから脱却する

●10月21日　即コンサルティング受注が欲しいときの緊急対策

●10月31日　SWOT分析コンサルティングの良し悪しを決める基準

●11月6日　SWOT分析でネガティブ意見に負けない進め方

●11月7日　SWOT分析がどうしても浅くなってしまう理由

●11月7日　私のSWOT分析コンサルティング失敗談⑴

●11月8日　社長面談はエグゼクティブコーチングで

●11月8日　アプローチが違う２つのSWOT分析

●11月11日　コンサルタント事務所のバランス戦略

●11月18日　予定議題と違う経営会議での臨機応変の対応

●11月20日　コンサルティング企画書の書き方

これ以外にも、過去の遡ると、いろいろ具体的なコンサルティング

事例やノウハウを出しています。

是非、チャンネル登録をお願いします。

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