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100億円売上規模の取締役研修カリキュラム公開

facebookカスタムネイル100億 取締役研修

私のクライアント(長年の経営顧問企業)には、100億円規模が3社あります。

当然従業員数は数百人規模です。

世間一般には、中小企業というよりは、中堅企業という感じでしょうか。

では、そういう規模の企業では、どういう取締役教育をしているか、

今回は、ある研修のカリキュラムをご紹介します。

一般の幹部研修と取締役研修の大きな違いは、

「自分が社長の立場で判断する為に実践力を磨く」事です。

本事例は、6か月に渡り、「研修=実践」をベースに、

モニタリングをしながら、進めたものです。

論より証拠ですので、下記がそのカリキュラムです。

参考にしてください。

取締役研修要項

取締役研修カリキュラム

 

 

 

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