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長年、会計事務所のコンサルティングをしてきました。

その中で、監査担当者の求められるスキルも変わってきています。

これまで、主にTKC会計事務所でのコンサルティングの中から、

①監査担当者、コンサルティング部門担当者、事務担当者の経験別、等級別、具体的な作業別職能要件書

②職種別の人事査定用、賞与査定用の「具体的な人事考課シート事例」

③監査担当者の目標設定シートと事例

をExcelでテンプレートにしました。

既に50数事務所が、このデータを参考にされています。

商品名は

【会計事務所の職種別・等級別職能要件書と人事評価マニュアル【改訂版】 CD版】

です。

詳細は、下記まで。

【会計事務所の職種別・等級別職能要件書と人事評価マニュアル【改訂版】 CD版】

※旧バージョンにWebページの為、一部見にくい箇所がありますが、ご容赦ください。

 

「コンサルティングのネタ切れ」を防ぐ、コンサルタントの為の【ドラえもんのポケット】が公開されました。

コンサルタントや会計事務所職員が経営者との面談や経営会議をマンネリなく「長期間継続」するには、

ノウハウや事例という「引き出す」がたくさんあれば、それだけ「提案の幅」が広がります。

コンサルタントが自分の経験や知識だけで継続コンサルティングをすれば、「ネタ切れ」を起こしてしまい、

「解約の危機」を迎えることにもなります。

そこで『コンサルティングノウハウ市場』商標登録出願中)を解説しました。

このサイトには、㈱RE-経営代表嶋田をはじめ、複数の25年以上のベテランコンサルタントの「現場コンサルティング」で

作成した「ノウハウ・実例・テンプレート」を掲載しています。

しかも、そのノウハウ・実例テンプレートの活用方法や提案の金額から、所要時間まで詳しく解説したもので、これまで

「コンサルタント会社の社外秘」のノウハウばかりです(恐らく各社のコンサルタント養成講座でもなかなか出してくれない

実物ばかりです)

しかも、ひとつひとつを低価格で、加工修正しやすいようにExcelやWord、PowerPointでダウンロードができます。

第1陣として、200近い実例テンプレートとその活用マニュアルを掲載しています。

随時、増やしていく予定です。

是非、下記サイトから入り、現場で使いたい実例テンプレートをご活用ください。

【コンサルティングノウハウ市場】公式サイト

コンサルタントにも、会計事務所にも、社労士にも「ノウハウのドラえもんのポケット」は必要です。

 

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