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2019年11月13日(水) 「10年経営顧問コンサルティングノウハウセミナー」開催

facebookカスタムネイル10年経営顧問セミナー

もし、あなたが

「単発・低単価コンサルティング契約」

から脱皮したいなら

このセミナーは大きなヒントを与えてくれます。 

コンサルタント等にとって「生産性の安定」こそ、

「良いコンサルティングを続ける条件」といえます。

 ●いつも新規受注に追われる

●1社解約されたら、途端に生活が厳しくなる

●単発の研修やプロジェクトが多く、次につながらない

●経営顧問料が、数万円と安い割に、いろいろ要望を言われ、「貧乏暇なし」状態だ

●講演依頼は受けているが、低価格から抜け出せない

●独自セミナーでの集客が厳しい

●収入が安定しないので、高額研修の参加やツール購入の勇気が出ない

コンサルタントとして安定した高生産性を維持している方は、実はこのような心配

や不安がありません。

このセミナーでは、「高単価10年経営顧問コンサルティング」をどのように進めているのか

その具体的なノウハウである「SWOT分析」の使い方と「経営承継の可視化」の現場について

ご紹介します。

人数限定ですので、お早目のお申込ください。

11月13日(水) 高単価10年経営顧問コンサルティング実務セミナー 開催要項

 

 

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