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●SWOT分析のノウハウを勉強したい

●SWOT分析をコンサルティングの現場で使いたい

●SWOT分析を自分の武器にしたい

そんなあなたに朗報です。

今年2018年3月24日に開催された「第1期SWOT分析スキル検定初級講座」では、全国から集まった50名の受講者 無事全員合格し、受講証明書を手に入れました。

コンサルタント、会計事務所、金融機関関係者、社労士、損保会社など、多くの方々が、満足されたようです。

そこで、「第2期SWOT分析スキル検定初級講座」を来る

2018年9月29日(土)に東京神田で開催が決定しました。

募集人員は30~40名です。

前回のことから推察すると、2か月前には募集枠の80%が決まっていましたので、今回は前回より募集枠が10名少ない のでお早目にお申し込みください。

詳しくはこちらまで

第2期SWOT分析スキル検定 初級講座 募集要項

【SWOT分析スキル検定 マスターコンサルタントコース】のご案内を開始します。

このマスターコンサルタントコースは、1年間の特別なプログラムで、個別指導も含んだ

高額のプログラムです。

主な内容として、

 (1) 「プロ中のプロ」を目指し、塾生は㈱アールイー経営の嶋田利広と一緒に、1年間、

  2か月1回の終日研修で切磋琢磨する(場所は東京又は塾生の希望があれば東京以外でも)

(2) 嶋田の32年間のコンサルタント経験で蓄積した、コンサルティングツール、記入付

  テンプレなどをExcel・Wordに加筆修正可能なデータを当初にCDで100ファイル提供

 (随時、紹介するので要望されたモノは提供)その使い方も研修時に紹介

(3) 各テンプレやツールの使い方、コンサルティング現場の情報を、研修時に解説

(4) SWOT分析第5弾出版予定の(仮称)「実践SWOTクロス分析事例集」の共著者として、

 塾生のSWOT分析事例と解説を掲載(出版予定は2019年中)

(5) コンサルティング技術、コンサルタント事務所経営について、研修時にフリーで

  グループコーチングを行う(少人数のコーチングセッション)

(6) 塾生のコンサルティング事例(SWOT分析含む、全般)の共有とレビュー、アドバイス

(7) コンサルティング商品に開発、研修商品の開発アドバイス

 

32年間、嶋田が実践し、且つ蓄積してきた「コンサルティングノウハウ」と「コンサルティ

ング商品化技術」を塾生に公開します。

だから、限定メンバーしか対応できません。

 

既に「初級講座」受講者からの問い合わせがあり、その方にはメールで詳細なプログラム

を送付しています。

更に、「マスターコンサルタントコース」をご希望の方は、一度、当社代表の嶋田と面談

した上で、確定して頂きます。

ご希望の方は、メールで、住所、氏名、当社の研修参加状況、持っている教材もお書きの上、

「マスターコンサルタントコースの案内希望」と書いて送付してください。

当社のDVD教材購入者、オンライン講座受講者、初級講座・公開セミナー受講者いずれかの方で

なければ、ご案内できませんので、ご了承ください。

中小企業で【SWOT分析】を使いこなす プロ中のプロを育成する

『SWOT分析スキル検定 中級級講座』(認定SWOT分析コンサルタント養成講座)

が、開催されます。

 

日時は2018年10月19日㈮、20日㈯の2日間

場所は、東京都千代田区神田錦町の研修会場

今回は既に「SWOT分析スキル検定初級講座」受講者から8名の申込があっている

ので、実質的な募集は12~20名という少数限定の検定セミナーです。

検定合格者には、認定証として名刺に入る氏名入りの純金製のカードが授与されます。

このカード保持者は、国内で唯一の「SWOT分析コンサルタント」の民間資格として、㈱RE-経営が

認めた「SWOT分析のプロ」として活躍が可能です。

研修費用もそれなりの費用が掛かります。

本気で「中小企業の経営戦略立案の専門家」を目指す方だけが参加して頂きたいと

思います。

既にお申込みのコンサルタント、会計事務所職員、保険会社社員、社労士等は、

「SWOT分析を使いこなす」意欲の高い方ばかりです。

事前にお渡しする28講義(750分)のオンライン講座は、当社代表の嶋田が専門に収録

した「SWOT分析のリアルな現場テクニックと業種別実例、活用例」です。

恐らく「中小企業向けのSWOT分析ノウハウ教材」としては、国内唯一だと自負して

います。

更に検定講座では2日間の時間を使い、講義、ワークだけでなく、徹底したロールプレ

イングを経験してもらいます(ロープレは各班に分かれ、ヒアリングとモニターを見ながら、

PC入力、『聴きながら入力』というリアルな現場を再現しています)

この2日間の検定講座受講後に、純金製の氏名入りの認定カードを授与される時、

「SWOT分析指導の専門家として、自信と目標を持ったスペシャリストの顔」

になっていることでしょう。

この2日間の検定講座で、当社代表の嶋田は、

「自分の持っている経験、技術をすべて出す。だから受講者も真剣に習得して欲しい」

決意を示しています。

今回は、約4カ月先ですが、約半数が決まっているので、お早目のお申込みなら確実ですが、

8月になると、次回検定(2019年)までお待ちい頂くことになります。

どうかお早目にお申込みください。

詳細の確認とお申込みは下記をクリックしてからお願いします。

【SWOT分析スキル検定 中級講座】(認定SWOT分析コンサルタント養成講座)募集要項

 

 

 

「SWOT分析スキル検定 初級講座」が終了して、多くの参加者から

「中級講座の日程を早く知らせて欲しい」

と要望がありました。

当初は1年後を想定していましたが、なるべく早く実施したいと思い、

第1回「SWOT分析スキル検定 中級講座」(認定SWOT分析コンサルタント講座)を

2018年10月19日(金)、20日(土)

に決定しました。

場所は東京都千代田区神田錦町 チヨダプラットフォームです。

下記は『SWOT分析スキル検定 中級講座』【認定SWOT分析コンサルタント】の概要を解説した動画です。

ご興味がある方は、是非お問い合わせください。

SWOT分析スキル検定 中級講座【認定SWOT分析コンサルタント】概要解説

 

2018年3月24日(土)に東京神田で開催される

「SWOT分析スキル検定初級講座」の1次締め切りが

2月23日までになっています。

まだ、ご検討中の方は、それまでにお申込みください。

尚、1次締め切り以降にお申込みされた場合、会場の

都合で、お断りする可能性がありますので、

ご注意ください。

 

また、既にお申込みをされた方からのご紹介の締め切りは

3月10日までですので、そちらもお早めにご案内ください。

お申込みは

【SWOT分析スキル検定初級講座】サイト

 

 

無料メルマガ「嶋田利広のSWOT分析とコンサルタント事務所経営」

をあなたのお知り合いにご紹介ください。

ご紹介後に登録が確認されたら、当社からとんでもないプレゼントをご用意しています。

(このご紹介キャンペーンは、期間限定です。お早目のご案内をよろしくお願いいたします。)

 

ご紹介特典として

1、嶋田利広の著書「SWOT分析コーチングメソッド」を贈呈送料も当社が負担します)

 「SWOT分析コーチングメソッド」は、SWOT分析を現場で実践する際の具体的な進め方や、ヒントの出し方   

 などテクニカルなコンサルティングのついて詳述しています。更に「この事例がスゴイ」と評価された「16業

 種のSWOTクロス分析実例とその解説」がついています。この書籍だけで15000部が売れた理由が分かりま

 す。多くのコンサルタントや会計事務所が教材として活用している「プロの為のツール」です。

丸善オアゾ書籍陳列

2、コンサルティングテクニックの裏技動画をプレゼント

 当社のノウハウ商品を購入した一部の顧客にしか公開していない、嶋田が直接解説した32年間の現場コンサル 

 ティングノウハウ動画・事務所経営で活用しているノウハウ動画を3本プレゼントします。

プレゼントする動画は、

①コンサルタント事務所の経営計画の立て方(21分)

 個人であれ、法人であれコンサルタント事務所として、しっかりした「経営計画書」を作成し、

 モニタリングをしなければ、「医者の不養生」「紺屋の白袴」になりかねない。

 行き当たりばったりの事務所経営では、3年以上安定した収益確保は難しい(売上の低いコンサルタントはほと

 んど、正しいコンサルタント事務所の経営計画を立てていない)

 この動画では、実際に当社でも実施している、顧客づくりと管理、商材開発計画などの具体的な事例を交えた

 進め方を解説。

②32年間、コンサルタントが続いている理由(17分)

  コンサルタントとして32年間、独立してから18年間。バブル崩壊後も、リーマンショック後も常に「月間200

 万円以上のコンサルティング売上」を上げてきたノウハウとマインドセットを公開。更に長期経営顧問中心の

 収益構造で、クライアントから「解約されないコンサルティング」の秘訣と技術を解説。

③経営顧問契約のマンネリ対策(11分)

 どんなに素晴らしいコンサルティング技術があっても、クライアントとの付き合いが長くなれば、マンネリが

 来る。特に「毎月会議に参加している経営顧問型」であれば当然の事。マンネリを感じ、クライアントとの関

 係性が危うくなる時、どういう手を打つか、具体的な「予防策と対応策」を公開。コンサルタントなら、誰で

 も納得するノウハウである。

※ご紹介頂いたメルマガ登録ページの「コメント」欄に、必ず紹介者のフルネームで「〇〇〇〇様からのご紹介で登録し 

 た」と記載するうに、ご依頼ください。(ご紹介者の確認ができないと書籍も動画のアドレスも送れません)

※ご紹介が確認されたら、メールアドレスに「限定動画のアドレス」と、書籍を送付する為の「ご住所確認」

 のメールを送付します。そこに「ご住所と氏名、電話番号」を返信して頂ければ、1週間以内に書籍をお届

 けします。

※無料メルマガにご登録いただいたお知り合いの方も一般登録と同じように即、無料ダウンロードの電子書籍を

 入手することができます。

 

5名以上のご紹介を頂いた方には、更に特別に、上記の書籍をExcelとWordでテキストデータにした

『CD版 SWOT析コーチングメソッド』(54ファイル)

(通常売価15,000円(税別))も贈呈します。

この『CD版SWOT分析コーチングメソッド』の商品概要はこちら 

→ 【CD版 SWOT分析コーチングメソッド】

※5名以上の紹介の場合も、新規登録者が「コメント欄」にご紹介者のお名前を記載していれば、当社でカウ

 ントして、メールでご確認させていただきます

※もし、10名以上のご紹介なら、更に特別なプレゼントをご用意しています。

私がこの「SWOT分析コーチングメソッド」を詳細に解説講義した『DVD版 SWOT分析コーチングメソッド』(DVD2枚、講義時間200分、8chapter)通常売価(30,000円(税別))をプレゼントします。

是非、ご紹介ください。

無料メルマガ「嶋田利広の病院・介護人材育成メルマガ」をご購読の方に限り、特別なご案内です。

新規のメルマガ会員をご紹介頂いた読者に、多くの病院や介護施設で活用されている「リーダー責任者向けリーダーシップ教育用教本」を無料1冊でプレゼントします。

教本名:

「性格の優しい管理職、年上の部下に悩む管理職の為のリーダシップが変わる9週間プログラム

特徴:毎週1項目だけ徹底して改善する手法や発想法を紹介。管理職自身のマネジメントやリーダーシップの

   取り方を変えていく研修用教材

八重洲2

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※無料メルマガにご登録いただいたお知り合いの方も一般登録と同じように即、無料ダウンロードの電子書籍を  入手することができます。

 

5名以上の新規メルマガ会員のご紹介がある場合、更に特別に、私が直接研修教材として講義したDVDを進呈します。

商品名:「部下の退職を未然に防ぐマネジメント DVD研修3本セット」

本製品の紹介ページ:部下の退職を未然に防ぐマネジメント DVD研修3本セット】

通常売価:20,000円(税別)⇒5名以上のご紹介確認で無料

※このDVD3本セットには、データCD、オプションは含まれません。

※新規の登録者には必ず「コメント欄」に紹介者の氏名(苗字と名前)を書くようにご依頼ください。

当社で判断がつかない場合は、せっかくのご紹介でも、このDVDを無料送付する事ができません。

いよいよ2018年3月24日(土)より、「SWOT分析スキル検定 初級講座」が開始されます。

●SWOT分析をもっと深く学習したい方

●SWOT分析を実践で活用したい方

●SWOT分析スキルのお墨付きをもらいたい方

●SWOT分析検討会や研修の円滑な進め方を知りたい方

 

㈱RE-経営では、「SWOT分析スキル検定」を通じて、中小企業や各種事業所、各種法人の「独自の戦略立案づくり」の技能開発を支援したいと考えています。

先ず「SWOT分析スキル検定 初級講座」を受講された方には、当社からの認定証を交付します。

それは、受講者の名刺やホームページに掲載してもらい、「SWOT分析をしっかり学習された証」となります。

数に制限がありますので、ご希望の方は下記のアドレスから、お申し込みください。

お申込み頂いた方から、順次「オンライン教材」をお届けします。

「SWOT分析スキル検定 初級講座」

 

「SWOT分析スキル検定 初級講座」を認定された方は、次のステップとして「SWOT分析スキル検定 中級講座」を目指して頂きます。

この中級は「SWOT分析を実践で使い、経営戦略立案のプロとして、認定SWOT分析コンサルタント」に認定される講座です。

当然、カリキュラムも高度になり、講座の時間も2日間を要します。

より実践的で、ロープレを中心とした「リアルスキル」や「実例学習」という専門プログラムです。

この中級を経験されれば、「SWOT分析」を縦横無尽に使いこなせるスキルが手に入る教材やカリキュラムをご用意しています。

「SWOT分析スキル検定 中級講座」(認定SWOT分析コンサルタント講座)

 

更に「SWOT分析スキル検定 中級講座」をクリアされた方は、「SWOT分析マスターコンサルタント」として、年間6日間の研修、受講者が実践しているSWOT分析の公開添削、コンサルタント事務所経営のノウハウ、そして私(嶋田)との直接コーチングによる支援を行う、特別なプログラムです。

 

3月24日(土)に東京神田で開催される

「SWOT分析スキル検定 初級講座」の受付は終了しました。

予定席数の50名が参加されます。

今回、申込できなかった方、満席に伴いお断りした方には、

是非、9月29日(土)に予定している

第2回目の「SWOT分析スキル検定 初級講座」や

5月位にご案内予定の

「SWOT分析スキル検定 初級講座(オンライン講座)」を

ご活用ください。

2018年9月29日㈯開催の「第2期SWOT分析スキル検定初級講座」の早期申込で、

ビッグな特典をプレゼントします。

それは、「SWOT分析を活用した経営改善計画書作成ドキュメント(観光ホテル)」

のノウハウ解説講義です。

このドキュメントは、地方の観光ホテルが赤字に悩み、資金不足で金融機関に追加融資

を依頼した際に、銀行から「経営改善計画書提出が条件」と言われ、作成したものです。

SWOT分析と経営計画との関連性を知るには、うってつけのドキュメント動画です。

動画講義は60分。

実際に作成した各種書式も掲示しながら解説。

経営改善計画書の構成は

①破局のシナリオ

  このまま通常努力を継続した場合、3年後にどこまで収支悪化が進むか、予想収支

  を出した

②借入返済に必要な利益確保に必要な売上、粗利

  返済をしていくには、最低必要経常利益を決めて、それを実現するにはいくらの粗利

  や売上が必要かシミュレーション

③現状ベース売上と必要売上の差額を捻出する戦略立案(SWOT分析)

  通常努力での売上(破局のシナリオ)と返済の為に必要な売上の差額を埋める為に、SWOT分析

  で積極戦略、致命傷回避撤退縮小戦略、改善戦略、差別化戦略を詳細に作成。しかも一つ一つの

  具体策に予想数値まで入れた

④経営改善の為の基本方針・戦略整理

  SWOT分析から、基本戦略や具体策を整理し、一覧化

⑤SWOT分析を反映した中期収支計画作成

  SWOT分析の各種戦略を数値に入れ込み、4か年でどう収支改善をするかシミュレーション。

  赤字幅縮小と3年後に黒字転換の中身が明確になった。

⑥中期ロードマップ作成

  中期収支計画に沿った今後3か年の行動計画を立案。何年後何をどう実現するか、SWOT分析

  の改善戦略をベースにアクションプラン化

⑦単年度アクションプラン作成

  当初の1年間の詳細なアクションプランをモニタリングできる書式で作成

この「SWOT分析を活用した経営改善計画書作成ドキュメント」が視聴できるのは、

7月31日㈫までにお申込みいただいた方限定です。

既にお申込みの方にも、8月1日以降視聴できるようご案内します。

この動画は「コンサルティングノウハウ市場 動画版」で24,000円(税別)でダウン

ロード販売される予定のものです。

この機会をお見逃しなく。

 

PS 現在「SWOT分析を活用した経営改善計画書作成ドキュメント(観光ホテル版)」

  はテンプレートのみ「コンサルティングノウハウ市場」で入手できます。

  下記からお入りください。

  SWOT分析を使った経営改善計画書作成ドキュメント(観光ホテル版)

RE-経営をご支援頂きありがとうございます。

この度、RE-経営のホームページをリニューアルしました。今回のリニューアルに伴い、スマートフォン対応致しました。RE経営が発信する記事を、いつでもどこでもご覧頂くことができます。また、記事の整理を行い、記事を横断して見て頂けるような構成にしております。

 

今回、ホームページのリニューアルに伴い、キャンペーンを行っております。キャンペーンの詳細は、こちらを御覧ください。

 

今後とも、RE経営をご支援頂ますようお願い致します。

平素は格別のお引き立てをいただき厚くお礼申し上げます。
株式会社RE-経営では、誠に勝手ながら下記日程を夏季休業とさせていただきます。

■夏期休業日
平成30年8月13日(月)~30年8月16日(木)

休業期間中のお問い合わせに関しては、8月17日(金)以降に順次対応させて頂きます。
皆様には大変ご不便をおかけいたしますが、何卒ご理解の程お願い申し上げます

長年、会計事務所のコンサルティングをしてきました。

その中で、監査担当者の求められるスキルも変わってきています。

これまで、主にTKC会計事務所でのコンサルティングの中から、

①監査担当者、コンサルティング部門担当者、事務担当者の経験別、等級別、具体的な作業別職能要件書

②職種別の人事査定用、賞与査定用の「具体的な人事考課シート事例」

③監査担当者の目標設定シートと事例

をExcelでテンプレートにしました。

既に50数事務所が、このデータを参考にされています。

商品名は

【会計事務所の職種別・等級別職能要件書と人事評価マニュアル【改訂版】 CD版】

です。

詳細は、下記まで。

【会計事務所の職種別・等級別職能要件書と人事評価マニュアル【改訂版】 CD版】

※旧バージョンにWebページの為、一部見にくい箇所がありますが、ご容赦ください。

 

「コンサルティングのネタ切れ」を防ぐ、コンサルタントの為の【ドラえもんのポケット】が公開されました。

コンサルタントや会計事務所職員が経営者との面談や経営会議をマンネリなく「長期間継続」するには、

ノウハウや事例という「引き出す」がたくさんあれば、それだけ「提案の幅」が広がります。

コンサルタントが自分の経験や知識だけで継続コンサルティングをすれば、「ネタ切れ」を起こしてしまい、

「解約の危機」を迎えることにもなります。

そこで『コンサルティングノウハウ市場』商標登録出願中)を解説しました。

このサイトには、㈱RE-経営代表嶋田をはじめ、複数の25年以上のベテランコンサルタントの「現場コンサルティング」で

作成した「ノウハウ・実例・テンプレート」を掲載しています。

しかも、そのノウハウ・実例テンプレートの活用方法や提案の金額から、所要時間まで詳しく解説したもので、これまで

「コンサルタント会社の社外秘」のノウハウばかりです(恐らく各社のコンサルタント養成講座でもなかなか出してくれない

実物ばかりです)

しかも、ひとつひとつを低価格で、加工修正しやすいようにExcelやWord、PowerPointでダウンロードができます。

第1陣として、200近い実例テンプレートとその活用マニュアルを掲載しています。

随時、増やしていく予定です。

是非、下記サイトから入り、現場で使いたい実例テンプレートをご活用ください。

【コンサルティングノウハウ市場】公式サイト

コンサルタントにも、会計事務所にも、社労士にも「ノウハウのドラえもんのポケット」は必要です。

 

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嶋田利広のコンサルタント事務所経営ノウハウ
嶋田利広の病院・介護人材育成メルマガ
 
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