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2019年3月27日㈬午後 東京八重洲にて「経営承継『可視化』戦略セミナー」を開催します。

2019年2月末に当社代表嶋田利広の10冊目の新刊【経営承継『可視化』戦略」】

の出版記念講演として行います。

事業承継ビジネスを展開する会計事務所、生保営業、金融機関、コンサルタント向けに

「一般的な事業承継セミナーで行われる相続税対策、資金対策、M&Aなどのスキーム

を提案するセミナー」

ではありません。

事業承継後の差別化の経営戦略、後継者時代の組織、会長と社長の職務権限移譲など、

承継後の後継者が円滑に経営ができる各種の対策を「可視化」していくものです。

詳細は下記の通りです。

Webサイトができ次第ご案内します。

190327 経営承継可視化セミナーパンフ表190327 経営承継可視化セミナーパンフ裏

2019年1月22日㈬に、「SWOT分析コーチングメソッド1日ロープレ研修」

を開催します。

この研修は、

●SWOT分析を実践のコンサルティング現場で使い方

●経営戦略立案のコンサルティングがしたい方

●SWOT分析の知識はあるが、現場で使ったことがない方

●経営者と経営戦略の話題でコーチングやファシリテーション技術を身につけたい方

の為の終日研修です。

 

「中小企業のSWOT分析の第一人者」である当社代表嶋田利広

●「SWOT分析の実践ノウハウ」

●「SWOT分析の受注プレゼンの仕方」

●「SWOT分析の各種、機会・強み・積極戦略」の引き出し質問の仕方」

●「SWOT分析ヒアリング時の文字表現の仕方」

について、受講者をグループに分けて何回もロープレ経験をして頂きます。

また、この研修が実践に近い為、ロープレ時は各自のノートPCを持参頂き、各班に設置

されたモニターの入力状況を見ながら、社長役、コンサル役がロープレを進めます。

 

詳細は下記からご確認ください。

尚、申込席数に達した場合、お断りする場合があります。

【SWOT分析コーチングメソッド1日ロープレ研修】のご案内

遂に、当社代表の嶋田利広が、東京にてRE-経営式の『SWOT分析研修』を 実施します。

SWOT分析シリーズ第4弾出版「経営承継成功の為の実践SWOT分析」を9月初 めに発売される事を記念しての特別研修です。

今回は、2017年最後の『SWOT分析研修』であり出版記念という事で、受講者 には最大級の特典もご用意しています。

この機会をお見逃しなく。 詳しくは下記をクリックしてください。

https://re-keiei.com/promo/skillup/

 

1年に1回、若手職員・一般社員向けの「仕事の基本・職場のルール理解」セミナーを2015年7月22日(水曜日)に開催致します!!

毎月、くまもと県民交流館パレアで、管理者のリーダーシップ・統率力発揮セミナーを開催をしておりますが、多くの受講者のアンケートから、部下の育成に悩む管理者が大変多いという事がわかります。それも、スキルとか知識の教育以前に、「働く事の意識」・「職務姿勢」・「社会人の常識」等の基本的な事について、「誰からも教えられていない」若手従業員が増えて困っている実態があるようです。そこで、毎月実施している「管理者のリーダーシップ・統率力発揮セミナー」の特別版として2015年7月度は、『一般社員・若手職員向けのセミナー』を開催し、職場の上司に代わって、「仕事の基本」を教える場にしたいと思います。

 

 

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