• 0120-577-797

人財育成上手な病院・介護施設の習慣と仕組み ver1

電子書籍無料ダウンロード

 

管理職・スタッフが育つには訳がある 人財育成上手な病院・介護施設の習慣と仕組み ver1

管理職・スタッフが育つには訳がある 人財育成上手な病院・介護施設の習慣と仕組み ver1

 

病院や介護施設でのコンサルティングを長年続けてきた経験と、実際に導入したノウハウを掲載。病院・介護施設の管理職、リーダーや職員の育成に必要な経営の仕組み、マネジメントの要素を「現場のリアルな事例」と共に紹介しています。全 32 ページにわたってノウハウを無料公開。

本レポートを学習する事の効果、メリット
  • 病院や介護施設の経営者、施設長、事務長、看護部長、介護部長などの経営管理者
  • 看護部門の師長や主任など、部下を育成する立場にある方
  • 介護部門の部長、課長、リーダーなどの責任者クラス
  • 病院の医療技術部門(コメディカル)のリーダー責任者
  • 病院や介護施設の事務系の管理職はリーダー
  • 病院や介護施設を経営支援しているコンサルタントや会計事務所、社労士
  • 人事制度や賃金制度を改革したいと思っている管理職
  • 教育研修制度の確立をしたい責任者
  • キャリアパスを活用したい責任者

本レポートで学べる事
  • 病院や介護施設職員のモチベーションを上げる為にどんな施策があるかが分かる
  • リアルな現場の課題やそれへの対処策が分かる
  • 管理職やリーダーのマネジメントの仕方のどこの問題があり、どう修正すればいいかが分かる
  • 目標管理の仕方、組織内のルールの構築に仕方が分かる
  • 矛盾を最小限に抑える現場感覚の人事考課の適切な方法が分かる

 

本レポートの目次

  • 1、 報告連絡相談の漏れがなくなるチームの作り方
  • 2、 職員の退職を未然に防止するノウハウ
  • 3、 給与が上がっても喜ばない職員・・・給与をやる気に変えるマネジメント
  • 4、 失敗する目標管理
  • 5、 やる気になるチーム目標管理
  • 6、 チーム目標管理の実例
  • 7、 チームワークを上げる上司のコーチング会話1
  • 8、 チームワークを上げる上司のコーチング会話2
  • 9、 夜の連絡網は疑心暗鬼になりがち
  • 10、 ビジョンのない施設にはビジョンのない職員
  • 11、 必罰けじめが必要な問題行為を具体的に明らかにする
  • 12、 組織内の決め事・常識・労務の仕組みを規定化する ーその①ー
  • 13、 組織内の決め事・常識・労務の仕組みを規定化する ーその②ー
  • 14、 組織内の決め事・常識・労務の仕組みを規定化する ーその③ー
  • 15、 不払い残業でトラブルにならない仕組み ①
  • 16、 不払い残業でトラブルにならない仕組み ②
  • 17、 人事考課と職能評価の概念
  • 18、 人事考課の具体的表現が評価矛盾を最小化する -①-
  • 19、 人事考課の具体的表現が評価矛盾を最小化する -②-
  • 20、 人事考課調整の仕方

下記入力フォームに、お名前・メールアドレスを入力して、送信ボタンをクリックして下さい。


ご入力いただいたお名前・メールアドレスは、メール情報のご提供以外の目的で使用することはありません。
情報の蓄積を行ったり、他の目的で使用することは一切ありません。

 *このメールフォームはSSL対応にて暗号化されています。


 
 
 
 

フリーダイヤル0120-5777-97

RE002

RE012

banner04
banner05