経営コンサルタントの切り口と提案60

コンサルタント歴29年の嶋田利広が現場で様々な経営課題にどう対処して来たか、そのノウハウを60の切り口として実際の現場事例を紹介しながら説明。95ページの本格的なコンサルタント指導用教育教材。

SWOT分析コンサルティング現場指導用マニュアル

「中小企業のSWOT分析第一人者」の嶋田利広が、現場で使っている門外不出のノウハウテキスト。15000人が学習し、120社で結果を出したSWOT分析はこうして生まれた。40ページの本格的なSWOT分析実施用教材ツール。

【勝ち組】会計事務所の秘密　職員が自発的に育つ30のノウハウ

これまで40弱の会計事務所へのコンサルティング、職員研修で培ったノウハウが満載。50ページの本格的な会計事務所職員向け研修教材。主にTKC事務所や付加価値提供を目指す会計事務所職員教育ノウハウ

【性格の優しい上司】【年上部下を持つ上司】の為のリーダーシップ発揮の仕組みとスキル

これまで700人の管理職との個別指導を通じて「性格の優しい上司」「年下の上司」専用のリーダーシップノウハウが満載。A4版　90ページの本格的な管理職研修教材。同名の著書が2015年10月に出版されるが、ほぼ同じコンテンツを提供。

病院・介護施設の管理者とコンサルタントの為の12テーマ別経営改革手順・マニュアル

50以上の介護事業所への長年のコンサルティングをしてきたノウハウ、切り口、発想法を丁寧に紹介。実際に介護コンサルタントや施設長が具体的に組織改革を行う手引き、虎の巻。2012年に出版された「介護経営コンサルティングマニュアル」の内容の原点になったスキルを60ページのマニュアルにした。

病院・介護施設の新賃金制度への移行と・人事考課導入の実務マニュアル

実際に病院、介護施設で導入した職能制度、人事考課制度、とその中身のノウハウを公開。どういう段取りで賃金、評価制度のコンサルティングをすべきか、ステップ毎のノウハウは、経験した人にはたまらない43ページにのぼる裏テクニック。

地方で経営顧問を増やす 分析協議型コンサルティングノウハウ

地方で起業する経営戦略、または既に活動しているコンサルタント向けに、いかにしたら固定収入につながる「顧問契約」が取れるかを解説。

管理職・スタッフが育つには訳がある　人財育成上手な病院・介護施設の習慣と仕組み ver1

病院や介護施設でのコンサルティングを長年続けてきた経験と、実際に導入したノウハウを掲載。病院・介護施設の管理職、リーダーや職員の育成に必要な経営の仕組み、マネジメントの要素を「現場のリアルな事例」と共に紹介しています。全 32 ページにわたってノウハウを無料公開。

早期経営改善計画の「アクションプランの聴き方・書き方」ヒント集

今、多くの会計事務所で「早期経営改善計画策定支援」を行っています。 しかし、 「職員が積極的に提案しない」と悩んでいる所長や先生方がいます。 関与先負担もあまりない今回の「早期経営改善計画」を何故、職員は積極的に提案しないのでしょうか？

ニュースレター【SWOT分析とコンサルタント事務所経営】Vol1

SWOT分析の現実や経営コンサルタント事務所経営に直結した記事を掲載したニュースレター。第1回目の発行記念誌をPDFで電子書籍化。㈱RE-経営及び代表の嶋田利広の経験や発想法、考え方をテーマ別に紹介。

ニュースレター【SWOT分析と事業承継とコンサルタント事務所経営】Vol2

SWOT分析の現実や経営コンサルタント事務所経営に直結した記事を掲載したニュースレター。人気のブログやメルマガ記事を再度PDFで電子書籍化。㈱RE-経営及び代表の嶋田利広の経験や発想法、考え方をテーマ別に紹介。

何故、この会社は事業承継が上手くいかなかったのか

事業承継をビジネスにしているコンサルタント、会計事務所、生保営業、金融機関、ファイナンシャルプランナーは、相続税対策や資金対策だけではない、「経営承継の本質」とその具体策についても提案の幅を広げることが必要。この電子書籍では「経営承継の各ケース別の失敗ドキュメント」を物語形式で掲載。このA4　13ページの電子書籍には、事業承継コンサルティング時に何をすべきかヒントが満載。

「経営コンサルタント起業マニュアル」（失敗事例が教える　コンサルタント成功の秘訣）

経営コンサルタント起業者向けに、長期経営顧問で安定したコンサルタント事務所経営の為のノウハウと裏テクニックは満載。「こうしたら成功する的なまゆつばノウハウ」と違い、実際に失敗した事例から学ぶ本物のコンサルタントノウハウ。３３年間、平均固定収入年間２５００万円を維持してきたノウハウをA4、１８ページに凝縮。