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 毎月熊本で開催される【嶋田利広の管理職マネジメントスキル取得セミナー】で満席の人気のあった9テーマコンテンツを分かりやすく解説。中小企業と病院・介護事業所の「性格の優しい管理職・年上の部下に悩む管理職・リーダーの為」に書かれた本で、従来の一般的なリーダーシップの概念論とは異なり、リアルな人間関係の取り方等の具体例を網羅。

 毎週1テーマのマネジメントスキルをトライしてもらい、9週間で「最近、少し変わりましたね」と部下と上司から評価されるようなプログラムです。

 総ページ数 210ページ

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 SWOT分析を使って、150のクライアント企業で経営戦略と中期ビジョンを作ってきた裏ノウハウを余すことなく公開。「これまでの一般的なSWOT分析とは全く違うアプローチ」に多くの読者が驚愕。実際のSWOT分析検討会や研修を想定したテクニックやヒアリングの具体例を豊富に掲載。

 16業種のSWOT分析実例解析は、これまでにないリアルな内容で、「こうやって個別の独自戦略をつくるのか」と同業のコンサルタントが学習するツールです。

 総ページ数 173ページ

 

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 中小企業金融円滑化の施工と合わせて、出版された「実抜計画」を作成する為に「SOWT分析手法」を使って「経営改善計画書」を構築する初めてのノウハウ書。5版も重版され、いまだに丸の内の大手書店には平積みされている「SWOT分析と経営計画書」のロングセラー虎の巻。日経アソシエ別冊【ビジネスプロフェッショナルの教科書】でも、SWOT分析専門書として唯一紹介されています。コンサルタント、会計事務所、金融機会の担当者が経営改善計画書を作成する時に参考書として多く読まれています。

 総ページ数 180ページ

 

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 介護施設での経営コンサルタントを目指す方、コンサルティング技術が必 要な介護施設を担当している士業やサービス業の担当者必見の書。介護施 設でのコンサルティング事例を豊富に掲載し、どんなアウトプット実例が 必要なのかをトコトン追求した本。

  総ページ数 191 ページ 目

 

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実際のコンサルティング事例をもとに積み上げた医療法人・社会福祉法人 の経営改革のためのノウハウを「6 つの仕組み」として提示。あるべき論に 偏らず現実的な妥協点も説明。即使える書式フォームも収録する。

  総ページ数 243 ページ

経営承継を成功させる実践SWOT分析

 

「経営承継」とは、承継後の事業が健全に続けられる状況を作る事です。

 

その内容は

●企業哲学・理念の承継

●勝ち残るための経営戦略の承継

●後継者がマネジメント出来る組織体制や仕組みの承継

●長期的な資金対策の承継

 

等です。

一番重要なのは、承継後も「継栄(継続して繁栄する事)出来る状況」を作る事です。

その為には、どのような経営戦略で「稼ぎ(利益)」を作り出すかがポイントになります。

その経営戦略を見つけ出す為の戦略ツールが「SWOT分析」なのです。

現社長の頭の中にある漠然とした長期経営戦略や、どのように経営承継していくかという具体的な手順なども、SWOT分析をしていく事で明確になっていくのです。 もちろん、経営承継後の経営安定化のためにも、戦略立案のSWOT分析は必要です。 そこで、SWOT分析という有効なツールを多くの方々にご活用頂き、独自の戦略立案の一助になれるよう、およそ200以上の事業所での指導経験を基に、本書にてその実践方法を詳解しています。

 

 

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